Servicio de Protección de la Naturaleza (SEPRONA) de la Guardia Civil su mision es velar por el cumplimiento de las disposiciones que tiendan a la conservación de la naturaleza y al medio ambiente, de los recursos hidráulicos, así como de la riqueza cinegética, piscícola, forestal y cualquier otra relacionada con la naturaleza.


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Medio ambiente

Desde esta sección podrá obtener información sobre los guardias civiles específicamente dedicados a la conservación de la naturaleza y medio ambiente, de los recursos hidráulicos, de la riqueza cinegética, piscícola y forestal.En concreto sobre la creación y antecedentes, la misión general y los cometidos fundamentales, la organización y estructura, así como el despliegue territorial del Servicio de Protección de la Naturaleza (SEPRONA).

Servicio de Protección de la Naturaleza (SEPRONA)

Historia

Funciones de la Guardia Civil, En el medio ambienteLa Guardia Civil siempre ha trabajado para garantizar el cumplimiento de las normas relativas a caza, pesca y conservación de bosques.

En 1876 mediante Real Orden de 7 de junio, el Cuerpo asume el desempeño del servicio de seguridad y policía rural y forestal. Esta nueva misión comprendía funciones de protección de montes públicos, prevención de incendios, impedir aprovechamientos clandestinos de recursos y otras.

La Ley Orgánica 2/1986 de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado encomienda a la Guardia Civil velar por la conservación de la naturaleza y el medio ambiente. En consecuencia, la Orden General nº 72 de 21 de junio de 1988 crea el Servicio de Protección de la Naturaleza (SEPRONA), como respuesta especializada de la Guardia Civil al mandato constitucional de garantizar el derecho de los ciudadanos a disfrutar de un medio ambiente adecuado así como el deber de conservarlo.

Misión

La misión del SEPRONA es velar por el cumplimiento de las disposiciones que tiendan a la conservación de la naturaleza y al medio ambiente, de los recursos hidráulicos, así como de la riqueza cinegética, piscícola, forestal y cualquier otra relacionada con la naturaleza.

De este modo se encarga de la protección de suelo, agua y atmósfera, de la sanidad animal y de la conservación de especies de flora y fauna. El Servicio lucha además contra vertidos y contaminación del medio ambiente, el comercio ilegal de especies protegidas, actividades cinegéticas y de pesca irregulares, defensa de los espacios naturales, la prevención, investigación y extinción de incendios.

Organización y estructura

El Servicio de Protección de la Naturaleza cuenta en su Órgano Central con la Unidad Central Operativa Medioambiental (UCOMA), que apoya a las unidades territoriales en operaciones de especial importancia.

A nivel provincial el Servicio cuenta con:

  • Oficina Técnica:

    Coordina y apoya a las demás unidades provinciales.

  • Equipos de Protección de la Naturaleza:

    Son las unidades encargadas de la detección, cuantificación e investigación de las agresiones al medio ambiente

  • Patrullas de Protección de la Naturaleza:

    Les corresponde la prevención, vigilancia y denuncia de cualquier agresión al medio ambiente.
    Constituyen las Unidades básicas de protección medioambiental, desarrollando su función tanto en el ámbito rural como urbano, les corresponde la prevención, vigilancia y denuncia de cualquier agresión al medio ambiente.
    El despliegue territorial se complementa con los Destacamentos desplegados en los Parques Nacionales, y que en la actualidad corresponden con los de: Doñana, Cabañeros, Tablas de Daimiel, Ordesa y Monte Perdido, Sierra Nevada, Garajonay, Timanfaya, Caldera de Taburiente y Monfragüe.

Enlaces

 

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Tres #Vigilantes seguridad habilitados son agredidos en la Linea 5 del metropolitano a Transports Metropolitans de #Barcelona #TMB


Cinco detenidos por agredir a tres vigilantes de seguridad habilitado en la Linea 5  del metro de Barcelona. Los hechos ocurrieron en octubre en el suburbano barcelonés y tres vigilantes de seguridad habilitados resultaron heridos, uno de ellos estaba fuera de su servicio
Los Mossos han informado de que detuvieron el 10 de enero en Sant Boi de Llobregat a cinco hombres, tres de ellos menores de edad por delitos de lesiones y atentado a los vigilantes de seguridad habilitadosque trabajan para una empresa de privada del metro de Barcelona.
Los hechos tuvieron lugar la madrugada del 22 de octubre del 2017 cuando seis individuos entraron en una estación de la línea cinco del metro de Barcelona “con una actitud hostil hacia el resto de usuarios del servicio”, han informado la policía en un comunicado.
“En todo momento tuvieron un comportamiento incívico y generaron disturbios con voluntad de desafiar a los dos vigilantes de seguridad a que estaban haciendo tareas de vigilancia dentro del convoy”, añaden fuentes policiales.

Los delincentes agresores son jóvenes que huyeron del lugar y dejaron a los vigilantes de seguridad habilitdos heridos de diversa consideración dentro del  convoy vagón de la Linea 5 del metro de #Barcelona

Según explican los Mossos, los jóvenes rodearon a los dos vigilantes de seguridad habilitados , los increparon verbalmente y “les consiguieron tomar las TIP credenciales del uniforme y sus defensas que son parte de su uniformidad mientras les golpeaban y les proferían insultos”. En este momento los seis detenidos “iniciaron una agresión múltiple a los dos vigilantes de seguridad habilitados”. Un tercer vigilante de seguridad habilitado de la empresa de seguridad privada, que estaba fuera de su servicio, quiso separar las partes para defender a las víctimas y fue agredido por los mismos jóvenes.
Los vigilantes de seguridad habilitados recibieron puñetazos, patadas y golpes con sus defensas en la cabeza, en la cara y el resto del cuerpo, incluso cuando uno de ellos estaba inconsciente al suelo, tal como detallan los Mossos.
REPITO :Los delincuentes son jóvenes que huyeron del lugar y dejaron a los vigilantes DE SEGURIDAD habilitados y que trabajan para una empresa de seguridad privada heridos de diversa consideración dentro del convoy vagón. Un vigilante de seguridad habilitado con dos dedos y un diente rotos, otro con un brecha la frente que requirió de seis puntos de sutura y el tercer vigilante de seguridad habilitado  necesitó catorce puntos en la mandíbula y diecisiete en la cabeza.
Una vez recibidas las denuncias por las agresiones los vigilantes de seguridad habilitados del Área de Seguridad del Transporte Metropolitano iniciaron una investigación en colaboración con la Unidad de Seguridad y Protección Civil de TMB para identificar y localizar a los agresores. Las imágenes obtenidas de las cámaras de videovigilancia del centro de control han resultado clave para la resolución del caso.
Así, el 10 de enero los agentes el Área de Seguridad del Transporte Metropolitano llevaron a cabo un operativo policial, conjuntamente con agentes de la comisaría de Sant Boi de Llobregat, que posibilitó la detención de cinco de los delincuentes agresores.
Los menores de edad pasaron a disposición de la Fiscalía de Menores que les dejó en libertad con cargos. Dos adultos ya han ingresado en prisión. La investigación continúa abierta y no se descartan más detenciones.

La investigación continúa abierta y no se descartan más detenciones

La nueva agresión a unos vigilantes en el metro de Barcelona. Los hechos ocurrieron la madrugada del pasado domingo en la línea 5 del metro.

Entre las 6:15 y las 6:30 del 22 de octubre de este año 2017 los agentes de seguridad recibieron un aviso dentro de un tren de la línea 5 del metro porque había“un grupo de seis o siete pasajeros con comportamientos incívicos”, informan fuentes de Transports Metropolitans de Barcelona (TMB)

El pasado 7 de junio 2016, se va cumplir un año, un vigilante de seguridad habilitado fue agredido en la estación de la Linea I Glorias tras avisar a un grupo de individuos que jugaban con un balón en el andén de la estación del metropolitano.

Después de avisos constantes y reiterados del vigilante de seguridad habilitado con buenas formas y maneras educadas como es siempre, el vigilante de seguridad habilitado recibió una paliza por parte de los individuos que fue captada por algunos usuarios del metropolitano de la empresa Transports Metropolitans de Barcelona TMB  allí presentes durante la agresión al vigilante de seguridad habilitado de la empresa de seguridad privada. No obstante, este suceso viene precedido por uno anterior, ocurrido 5 días antes, en la estación del metropolitano de la empresa Transports Metropolitans de Barcelona TMB tambien de la linea I de Plaza Catalunya en la ciudad de Barcelona. En esta ocasión, el suceso se producía el día 2 de junio del pasado año 2016 cuando dos agresores le propinaban una paliza al vigilante de seguridad habilitado por el Minsiterio de Interior que minutos antes intentaba separarlos cuando se peleaban en el andén.
La empresa Transports Metropolitans de Barcelona TMBha reforzado la plantilla del personal de vigilancia y seguridad en el Metropolitano para los fines de semana especialmente, con un aumento del nùmero de vigilantes de seguridad habilitados, pero sigue siendo en mi opinión necesaria una mayor formación de los vigilantes de seguridad habilitados que trabajan en la vigilancia y seguridad de los ferrocarriles metropolitanos de Barcelona por parte de las empresas de seguridad que los tiene contratados, mejores equipos de primera intervención, más apoyo por parte de las tres empresas de seguridad privada: Eulen, Securitas y Prosegur y del cliente Ferrocarriles Metropolitanos de Barcelona TMB, la utilización de equipos de protección antibalas en sitios críticos, un sueldo digno y mayor protección y seguridad de las personas que realizan con su trabajo la vigilacnia y seguridad “Estas agresiones han ocurrido siempre pero están siendo más reiteradas el año pasado 2016. Según algunos de los vigilantes de seguridad trabajadores de seguridad y vigilancia  del metro de Barcelona estos ataques son usuales tanto verbal como físicamente por parte de algunos usuarios del transporte metropolitano de Barcelona. Aunque los últimos episodios de agresiones a vigilantes de seguridad habilitados en el metropolitano de la ciudad de Barcelona podrían hacer pensar lo contrario, tanto la empresa pública  Ferrocarriles Metropolitanos TMB cuyos accionistas son la Generalitat de Catalunya y  el Ajuntament de Barcelona .Sindic de Greuges


EL SÍNDIC DE GREUGES INSTA A LA GENERALITAT DE CATALUNYA A DEFINIR EL PAPEL DE LA SEGURIDAD PRIVADA EN CATALUÑA.

El Síndic de Greuges ha recomendado a la Generalitat  de Catalunya Administración catalana que defina mejor el papel de la seguridad privada dentro del modelo de seguridad de Cataluña y que concrete los mecanismos de colaboración entre la seguridad pública y la privada. Estas y varias recomendaciones mas las han plasmado en un informe sobre la Seguridad Privada llevado a cabo que acaban de publicar.

El metropolitano de Barcelona  Transports Metropolitans de Barcelona. TMB cuentan con ocho líneas (cinco líneas convencionales y tres automáticas), 156 estaciones y más de 140 trenes funcionando en hora punta. También integra en su servicio el funicular de Montjuïc. Seamos rigurosos, estamos custodiando la Barcelona subterránea”.En el vídeo se puede ver a una pareja de jóvenes enfrentándose con varias personas en un andén, en los instantes posteriores a una agresión a un miembro de seguridad de una estación del metro de Barcelona, que según una cadena local de radio, habría acabado con el tobillo roto Solicitan una reunión con Transports Metropolitans de Barcelona. TMB Precisamente, la situación del sector de la seguridad privada fue analizada por los responsables de Transports Metropolitans de Barcelona. TMB, sindicatos, empresas de seguridad y el Síndic de Greuges, quien en su informe insta a la colaboración del sector privado y el público en materia de seguridad. Una vez conocidas las conclusiones, Giráldez avanzó que la UGT ha solicitado una reunión con Ferrrocarriles Metropolitanos de Barcelona y Transports Metropolitans de Barcelona.TMB para empezar a aplicar las medidas sobre seguridad en el metropolitano de Barcelona.

Un hombre ha sido apuñalado intervinierón dos personas, una de las cuales ha resultado herida de gravedad, en una pelea entre cinco conocidos en la Estación de Sants de Barcelona, que se ha saldado con la detención del agresor y de un compañero suyo, que llevaba una arma de fuego escondida en una bolsa.
se descarta una acción indiscriminada, los hechos han ocurrido hacia las 20:30 horas, después de que cinco personas, que se conocían entre ellas, se han empezado a pelear, por motivos que se investigan, en la zona del metro de la Estación de Sants de barcelona, uno de los principales nudos ferroviarios de la capital catalana.Un hombre, al que inicialmente habían empezado a increpar los otros cuatro conocidos, ha sacado una arma blanca, con la que ha apuñalado a un joven de 28 años, que ha resultado herido grave, y a una mujer de 48, con lesiones de menor importancia. El agresor ha podido ser detenido poco después por agentes de los Mossos d’Esquadra que realizaban labores de vigilancia y seguridad en la estación deTransports Metropolitans de Barcelona.
El joven de 28 años ha sufrido heridas de carácter grave y ha sido trasladado al Hospital Clínic de Barcelona, mientras que la mujer ha sufrido heridas de menor importancia y también ha sido derivada al mismo centro sanitario.


Los agentes de la Policia autonomica de la Generaliat de Catalunya han identificado a los otros dos participantes en la reyerta y han detenido a uno de ellos por tenencia ilegal de armas porque, al registrarle, le han encontrado una arma de fuego que no había mostrado en ningún momento y que llevaba oculta en una bolsa. La policía catalana investiga el móvil de este suceso y baraja como principal hipótesis una supuesta relación personal entre la mujer, el hombre apuñalado y el agresor, así como los otros dos participantes en la reyerta en el metropolitano Transports Metropolitans de Barcelona. TMB

Nuevo vídeo de una agresión en el metro de #Barcelona a un vigilante de seguridad habilitado por el Ministerio de Interior que es  agente de seguridad a todos los efectos por la LEY 10/2011, de 29 de diciembre de la Generalitat de Cataluña , de simplificación y mejoramiento de la regulación normativa.

Los Mossos d’Esquadra han denunciado a dos hombres acusados de agredir a un vigilante de seguridad privada habilitado en el suburbano metro de #Barcelona cuando ayer por la mañana intentaba evitar una pelea entre tres personas en el andén de la estación de plaza de Cataluña de la Linea I.

La agresión ocurrió hacia las 09.15 horas de la mañana en el andén de la línea 1 del metro de la estación de plaza de Cataluña, cuando el vigilante de seguridad se acercó a un grupo de tres personas que estaban enzarzadas en una pelea, para intentar separarles y evitar que la situación empeorara. Dos de los hombres que se estaban peleando empujaron y golpearon al vigilante, que cayó al suelo y sufrió una lesión leve en el tobillo.

Los responsables de seguridad de la estación avisaron a los Mossos d’Esquadra, que tienen una comisaría en la misma estación, por lo que una patrulla se dirigió de inmediato al lugar y pudo identificar a los dos agresores, que permanecían en el mismo andén, acusados de un delito de atentado a agentes de la autoridad.

Paralelamente, Transports Metropolitans de Barcelona #TMB ha impuesto una sanción administrativa a los dos agresores, por fraude y desórdenes públicos, mientras se está a la espera de que el vigilante de seguridad habilitado herido decida si les denuncia penalmente

Jornada sobre la condición de agente de la autoridad del personal de seguridad privada
MOLLET DEL VALLÈS, 13 DE MARZO DE 2012

Destinada a: directivos, jefes y responsables de empresas, centros formativos, asociaciones y federaciones del sector de la seguridad privada; responsables y personal técnico de los servicios jurídicos de la Generalitat, así como miembros de los cuerpos de policía de Cataluña.

TÍTULO V
Ámbito de la seguridad
CAPÍTULO II
Modificación de la Ley 4 / 2003, de 7 de abril, de ordenación del sistema de seguridad pública de Cataluña
Artículo 79

 

Adición de las disposiciones adicionales séptima y octava a la Ley 4 / 2003 Se añaden dos disposiciones adicionales, la séptima y la octava, en la Ley 4 / 2003, con el siguiente texto:
“Séptima”
Personal de seguridad privada
De acuerdo con las atribuciones de coordinación de los servicios de seguridad privada con la policía de las instituciones propias de Cataluña que son competencia de la Generalitat, el personal de seguridad privada, cuando preste servicios para garantizar la seguridad en las infraestructuras y los servicios de transporte público de Cataluña por cuenta de la Administración o de entidades del sector público o empresas operadoras, y siempre que el desarrollo de las funciones se derive del servicio contratado por la Administración o ente público de acuerdo con la legislación de contratación pública, tiene la condición de agente de la autoridad como colaborador de los cuerpos policiales de Cataluña. Deben establecerse por reglamento las medidas de control y los requisitos de formación de este personal.
“2. En el marco de las juntas locales de seguridad, se informará del número de efectivos del personal de seguridad privada mencionado que actúa en cada municipio.

 

Se vuelve a poner el foco en el transporte metropolitano suburbano  TMB de la ciudad de Barcelona.

En el vídeo, grabado por un compañero de trabajo del vigilante de seguridad, aparecen dos jóvenes insultando y empujando a un agente al borde del andén mientras que otro está tendido en el suelo sin recibir ayuda de ninguno de los usuarios de metro que están cerca.

Texto completo de la Ley 5/2014 de seguridad Privada en vigor.

Artículo 26. Profesiones de seguridad privada.

1. Únicamente puede ejercer funciones de seguridad privada el personal de seguridad privada, que estará integrado por los vigilantes de seguridad y su especialidad de vigilantes de explosivos, los escoltas privados, los guardas rurales y sus especialidades de guardas de caza y guardapescas marítimos, los jefes de seguridad, los directores de seguridad y los detectives privados.

2. Para habilitarse como vigilante de explosivos será necesario haber obtenido previamente la habilitación como vigilante de seguridad.

Para habilitarse como guarda de caza o guardapesca marítimo será necesario haberlo hecho previamente como guarda rural.

3. Para la prestación de servicios en infraestructuras críticas y en aquéllos que tengan el carácter de esenciales para la comunidad, así como en aquéllos otros que excepcionalmente lo requieran en función de sus características específicas, se podrá incrementar reglamentariamente la exigencia formativa al personal de seguridad privada encargado de su realización.

4. Reglamentariamente se regulará la obtención por el personal de seguridad privada de habilitaciones adicionales a las ya adquiridas. El desarrollo reglamentario contemplará la exclusión de los requisitos de formación ya acreditados y valorará para la adquisición de dicha habilitación adicional la experiencia acreditada en el desarrollo de funciones de seguridad privada.

5. La uniformidad, distintivos y medios de defensa de los vigilantes de seguridad y de los guardas rurales y sus respectivas especialidades se determinarán reglamentariamente.

Artículo 27. Habilitación profesional.

1. Para el ejercicio de las funciones de seguridad privada, el personal al que se refiere el artículo anterior habrá de obtener previamente la correspondiente habilitación del Ministerio del Interior, en los términos que reglamentariamente se determinen.

2. A quienes soliciten la habilitación, previa comprobación de que reúnen los requisitos necesarios, se les expedirá la tarjeta de identidad profesional, que incluirá todas las habilitaciones de las que el titular disponga.

La tarjeta de identidad profesional constituirá el documento público de acreditación del personal de seguridad privada mientras se encuentra en el ejercicio de sus funciones profesionales.

3. La habilitación de todo el personal de seguridad privada corresponderá a la Dirección General de la Policía, excepto la de los guardas rurales y sus especialidades que corresponderá a la Dirección General de la Guardia Civil.

4. El personal de seguridad privada ejercerá exclusivamente las funciones para los que se encuentre habilitado.

5. Reglamentariamente se determinará el régimen de incompatibilidades para el ejercicio de funciones de seguridad privada.

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Los Mossos d’Esquadra han detenido a un joven de 24 años, originario de Marruecos y vecino de Rubí (Vallès Occidental), por agredir a un vigilante de seguridad privada del metro de Barcelona, según han informado fuentes policiales.

Los hechos ocurrieron a las 18.30 horas del pasado lunes, cuando tres jóvenes jugaban a la pelota en el andén y en las vías de la parada de Glòries de la Línea 1 y el vigilante de seguridad de la empresa Securitas se acercó para llamarles la atención.

Uno de ellos huyó y los otros dos no pudieron hacerlo porque les frenaron los usuarios, uno de los cuales grabó la agresión con su móvil. El vigilante retuvo a uno de estos dos jóvenes para identificarlo y el otro se acercó y le pegó varias patadas, provocándole contusiones de carácter leve, por lo que fue atendido por un equipo del Sistema de Emergencias Médicas (SEM).

La semana pasada, los Mossos denunciaron a dos hombres por un atentado contra la autoridad cuando agredieron a otro vigilante de seguridad privada del Metro de Barcelona durante una pelea.

LOS SINDICATOS PIDEN MÁS SEGURIDAD

Los sindicatos de la FES – UGT de Catalunya han condenado la nueva agresión y han solicitado una reunión urgente con los responsables de Transportes Metropolitanos de Barcelona (TMB) para revisar los planes de actuación d elos vigilantes y mejorar su autoprotección.

En un comunicado, UGT ha recordado que el sindicato ha denuncio “en reiteradas ocasiones” el peligro que supone para la seguridad de los propios trabajadores y de los usuarios el hecho de que los vigilantes se vean obligados a realizar determinados servicios en solitario, “haciendo que se enfrenten a situaciones de riesgo evidente sin ningún tipo de garantía para su seguridad y, por tanto, sin garantía para los usuarios”.

¿Porqué en este año 2018 volveremos a entrar en recesión ? Nuevo libro del autor D. Juan Ignacio Crespo


Segurpricat Consultoría de Seguridad Privada y Análisis d riesgos by Julian Flores Garcia on #Prezi ; via @segurpricat


El nuevo cocktail de la recesión, la inestabilidad económica y financiera está servido en España en el año 2018.

A lo largo de los últimos ocho años asistimos a una de las más profundas y duraderas crisis financieras de la historia económica moderna.
Del mismo modo, durante estos años hemos oído que la recuperación y la estabilidad estaban cerca. Nada más lejos de la realidad.

A partir del año 2018, advierte el columnista Christopher Langner, “las instituciones financieras ya no podrán usar sus modelos internos para tasar los riesgos que implican los derivados para las contrapartes. En 2018 esto se extenderá a la titularización de activos y a partir de entonces, aunque la fecha exacta aún está por determinar, los prestamistas tendrán que evaluar a todos sus clientes de préstamo basándose en los patrones establecidos por el comité de Basilea”.

De esta manera los bancos se verán limitados a la hora de prestar dinero a personas, tanto físicas como jurídicas, y solo se permitirá el crédito a los prestatarios más fiables. Se pondrán límites unificados también al volumen total de los créditos concedidos en proporción con el balance acumulado. Estas restricciones propiciarán un crecimiento en el número de bancarrotas en todo el mundo. Los casos de insolvencia serán cada vez más tangibles, incluso antes de la aplicación obligatoria de las nuevas normas, pronostica el columnista.

Miles de millones bajo la forma de rescate financiero para mantener una respiración artificial a la banca e inyecciones masivas de liquidez y ampliación de los avales (colaterales) admitidos por el Banco Central Europeo, servido como medidas de “esterilización” temporal. Han servido básicamente para comprar tiempo. Sin embargo, los problemas de fondo de la economía europea siguen intactos y por tanto el crédito sigue sin restablecerse.

A esto se añade además el empeoramiento del contexto económico internacional plasmado sobre todo en el debilitamiento del crecimiento chino y de los emergentes que han hecho saltar las alarmas dentro de los mercados financieros interancionales con un especial protagonismo de ciertos bancos europeos…incluso alemanes. El cocktail de la inestabilidad económica y financiera está servido.

 

 

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D.Juan Ignacio Crespo,  ha publicado ante un año el libro ‘Cómo acabar de una vez por todas con los mercados’. En su libro, D. Juan Ignacio Crespo asegura que “lo que sobra en este momento es dinero” y explica a Wyoming y Sabatés el porqué de esa paradoja. El experto pronostica que para el año 2016 y 2017 habrá otra nueva recesión en España y que será aún más dura que la anterior . Sin embargo, D. Juan Ignacio Crespo también lugar para el optimismo: “A partir del 2018 se inicia un periodo de 17 años de prosperidad”

La economía global volverá a entrar en recesión el año que viene 2017 debido, fundamentalmente, al final del ciclo expansivo de Estados Unidos #EEUU y a la desaceleración de la economía china, según el analista econòmico y matemático D. Juan Ignacio Crespo. autor de un libro ¿Porqué en 2017 volveremos a entrar en recesión ?

La primera, a caballo entre 2012 y 2013, y la segunda, entre 2016 y 2017. Así lo anuncia el analista financiero Juan Ignacio Crespo en su último libro Las Dos Próximas Recesiones.

Las Dos Próximas Recesiones presenta un recorrido por las causas de la crisis económica y las notorias consecuencias que se desprenden de los ajustes y medidas que están tomando los gobiernos. Todo ello, estudiado desde el método del chartismo histórico, que analiza las crisis en un proceso cronológico, estudiando las que ya han tenido lugar y así pudiendo vislumbrar el comportamiento de la actual o futuras, bajo la premisa del carácter repetitivo de todos los procesos económicos.

D. Juan Ignacio Crespo, repasando los componentes de la crisis actual, lanza un aviso: la crisis empezó en agosto de 2007 y la previsión es que dure unos diez o doce años. A raíz de esto, el libro desarrolla los diferentes cursos y evolución que seguirá la coyuntura y cuando, por fin, se podrá ver la luz. Antes de eso, dos recesiones más hasta 2018.

Falta de previsión

Como narra el libro, todo era cuestión de indicios “a pesar de que la crisis financiera se había iniciado en EEUU y, en su segunda fase, la de la crisis de deuda, había contagiado a la eurozona; a pesar de que las expectativas de crecimiento de las principales economías no eran muy elevadas; a pesar de que países como Reino Unido y EEUU acumulaban déficits presupuestarios muy elevados […] a pesar de todo eso, les parecía a muchos como si los males de la economía española pudieran solucionarse con un cambio de gobierno”.

La falta de visión se unió a la falta de imprevisión porque, en la línea del chartismo histórico, tras 25 años sin grandes problemas económicos, ya tocaba. Si bien es cierto que, en el caso del gobierno, no puede hacer previsiones porque ocurre el efecto “profecía autoverificada”, es decir, “la previsión de que algo malo ocurra contribuye a que pase”, no podían pasarse por alto tantas señales de que la crisis era un hecho aunque, como bien explica el autor, “cuando la actividad crece y crece nadie quiere ser quien anuncie que eso va a parar”.

” Será una penitencia que durará dos años, pero luego vendrá un crecimiento sostenido que no hemos tenido en los últimos 10 años”

 

 

Las soluciones

La principal medida que ha tomado el Gobierno y que, según Crespo es vital, es la recapitalización de los bancos. Una economía sana pasa por tener un sistema bancario limpio, pero eso “tarda unos diez años en rehacerse” indica. Otra de las incertidumbres es la posible supervivencia de la eurozona y de la propia moneda común, algo que según este ensayo no peligra y casi con plena seguridad sobrevivirá.

¿Cómo salimos de esta coyuntura? “de esta recesión se sale con inflación”, así explica cual sería la solución de uno de los mayores problemas que ha ocasionado la recesión: el terrible endeudamiento de las familias y las empresas, bancos y sector público. Como dicta el libro, si se impulsase la inflación de forma moderada, los tipos de interés reales que pagamos a los bancos disminuirían dando un respiro a particulares y empresas ante sus deudas.

Aunque, es una posible solución, las medidas que ha aplicado el Gobierno hace poco, no es que no sirvan sino que son medidas de carácter nacional y, según Crespo “el comercio mundial se está desacelerando y es difícil que con las medidas nacionales se solucione algo”.

Habrá recuperación

La situación se restablecerá y será a partir de 2018 y 2020 cuando se producirá un nuevo y largo período de prosperidad otra vez. Los bancos ya habrán recompuesto sus balances y podrán prestar, así anuncia el libro el final de la crisis presente. “Esta situación durará más o menos diez años porque es lo que tardan en cursar las crisis, es el tiempo que necesita el sistema bancario para restaurarse” aunque, como avisa Crespo “los mismos que no quisieron ver que la crisis era un hecho real, tardarán en reconocer que la situación se ha recuperado”.

Es profesional Estadístico del Estado y antiguo profesor de las universidades Complutense y Autónoma de la comunidad de Madrid, D. Ignacio Crespo señala además otros factores como la caída del precio de las materias primas, la debilidad en los países emergentes, el estancamiento del comercio mundial y la subida de los costes financieros
Leyendo su libro “¿Por qué en 2017 volveremos a entrar en recesión?” ( Editorial Deusto), D. Ignacio Crespo pone el foco en el “largo ciclo expansivo” de la economía estadounidense #EEUU, que al final de 2016 sumará 90 meses de crecimiento, por lo que cree que está cerca de su final, ya que “tan solo hay una expansión de la economía de EEUU que haya superado los 100 meses, de los 33 ciclos que están documentados”, pasadas las elecciones norteamericanas con un nuevo presidente elegido.

“Hay que bajar el deficit fiscal en España”

A Espña, según D. Juan Ignacio Crespo le llegará en 2017 la nueva recesión. La afrontaremos màs saños que en el 2008, pero la tasa de desempleo volvera al 26%

Hay que evitar como sea que se hable de la deuda de España, y para ello es necesario seguir bajando el deficit fiscal español

Además de estas circunstancias, también señala otras como que “el beneficio de las empresas americanas está cayendo de forma prolongada”, lo que “prácticamente siempre termina en recesión” al producirse “un efecto en cascada”.
Para llevar a cabo su predicción economica , D.Juan  Ignacio Crespo se basa en el chartismo histórico, un método que consiste “en analizar gráficos a largo plazo” en los que se puede observar que “la humanidad ha pasado ya por todo”, por lo que “lo razonable es pensar que lo que ha ocurrido en el pasado volverá a producirse en el futuro”.
Sobre la próxima recesión en el 2017 D. Juan Ignacio Crespo afirma que tendrá una duración aproximada de 18 meses y que se caracterizará por la destrucción de capital, algo que no ha ocurrido a lo largo de la crisis desatada en el pasado 2007.
Uno de los países más afectados será China, ya que “su modelo económico no funciona” y debe cambiarlo a uno en el que “el sector servicios tenga un peso mucho mayor”.
También se verán perjudicados países emergentes como Brasil o Rusia, ya lo estan siendo este año 2016,debido a “su dependencia de las materias primas”, y EEUU, al que “inicialmente le afectará muchísimo”, con una tasa de desempleo que se situará entre el 8 % y el 10 %.

“En España tenemos mala suerte porque nos pilla sin habernos recuperado del todo, porque nuestra economia lleva diez años sin recuperarse”, afirma D.  Juan Ignacio Crespo.
Pese a que “ya estalló la burbuja inmobiliaria”, prevé que la tasa de paro en España volverán a subir las tasas del desempleo al 25 % o al 26 % como hace cuatro/cinco años, siendo el sector servicios el que más sufrirá, ya que cuenta con una mayor temporalidad, lo que hace que sea “más fácil el despido, más rápido y más barato”.
En su opinión, un factor determinante en el desarrollo de la recesión en España será que la Comisión Europea obligue a bajar el déficit del 3 % en 2017, ya que eso “significa que habría que hacer un ajuste de 23.000 millones” en los próximos dos años.
Por otro lado, el también autor de “Cómo acabar de una vez por todas con los mercados”, señala que en la próxima recesión los bancos centrales “jugarán un papel fundamental”

“Cuando las bolsas estén hundiéndose, comenzarán a comprar para sujetarlas”, dice Crespo, que cree que los bancos centrales terminarán teniendo acciones de “la mitad de las empresas cotizadas” y eso obligará, en el caso español, a que el Banco de España se convierta en “una fusión de sí mismo y el antiguo Instituto Nacional de Industria”.
A eso lo denomina “capitalismo de Estado”, algo “inevitable para que la próxima recesión no tenga efectos devastadores” aunque eso suponga que, a cambio, y de manera “transitoria”, los bancos centrales “se vayan a hacer prácticamente con el control de la economía”.

Respecto a cómo se saldrá de esta crisis, señala que la recuperación economica vendrá de la mano de una mayor facilidad de crédito bancario para los proyectos empresariales, la subida del precio de las materias primas de entre un 15 % y un 20 %, la mejoría del comercio mundial y, sobre todo, de una mayor productividad
Una vez termine la próxima recesión,  D. Ignacio Crespo prevé que “se iniciará un periodo expansivo que durará 17 años”, es decir hasta el 2035, en los que de producirse alguna caída en la economía sería “muy suave”.

 

Conferencia del Comisario Gándara donde hace referencias específicas a los Vigilantes de Seguridad, a los Directores de Seguridad y la formación del Sector de Seguridad privada.


Conferencia del Comisario Jefe de la Unidad Central de Seguridad Privada Sr. Gándara donde hace referencias específicas al personal de seguridad  : #Directordeseguridad #Vigilantesdeseguridad #Detectivesprivados #Escolta #Jefedeseguridad

El Comisario Jefe de la Unidad Central de Seguridad Privada, Don Esteban Gándara Trueba, impartió la Conferencia que a continuación os enlazamos el pasado día de 18 de febrero en Granada, durante la recepción del Premio Nacional Siglo XXI que…El Reglamento de seguridad  responde a una lógica amplia, prefijada por normativa anterior y de ámbito superior. Y ajustándose a esa lógica contribuirá a fortalecer la malla securitaria de nuestro país.

Si en los dos vídeos anteriores nos han ofrecido “pistas” para conocer algo más acerca del futuro Reglamento de Seguridad Privada, en este último tramo de la Conferencia el Comisario Gándara hace referencias específicas a los Vigilantes de Seguridad, a los Directores de Seguridad y la formación en nuestro Sector.

Fuente : Director de seguridad.es

Reglamento de seguridad de la Ley 5/2014 de seguridad privada

Espero que este Reglamento  de seguridad cuando dispongamos de un gobierno que pueda tomar decisiones en España se apruebe, se cumplen dos años de la Ley 5/2014 de Seguridad privada sin reglamento. El Gobierno español, a propuesta del Ministro del Interior, dictará las disposiciones reglamentarias que sean precisas para el desarrollo y ejecución de lo dispuesto en esta ley, y concretamente para determinar de la Ley 5/2014 de seguridad privada:

a) Los requisitos y características que han de reunir las empresas y entidades objeto de regulación.

b) Las condiciones que deben cumplirse en la realización de actividades de seguridad privada y en la prestación de servicios de esta naturaleza.

c) Las características que han de reunir las medidas de seguridad privada y los medios técnicos y materiales utilizados en las actividades y servicios de seguridad privada.

d) Las funciones, deberes, responsabilidades y cualificación del personal de seguridad privada y del personal acreditado.

e) El régimen de habilitación y acreditación de dicho personal.

f) Los órganos del Ministerio del Interior competentes, en cada caso, para el desempeño de las distintas funciones.

2. Se faculta, asimismo, al Gobierno para actualizar la cuantía de las multas, de acuerdo con las variaciones del indicador público de renta de efectos múltiples.

Análisis

  • Rango: Ley
  • Fecha de disposición: 04/04/2014
  • Fecha de publicación: 05/04/2014
  • Entrada en vigor el 5 de junio de 2014.
Referencias anteriores
  • DEROGA:
    • en cuanto se oponga , el Reglamento aprobado por Real Decreto 2364/1994, de 9 de diciembre (Ref. BOE-A-1995-608).
    • la Ley 23/1992, de 30 de julio (Ref. BOE-A-1992-18489).
Materias
  • Autorizaciones
  • Capacitación profesional
  • Centrales de alarmas
  • Detectives privados
  • Empresas de seguridad
  • Escoltas privados
  • Guardas particulares del campo
  • Ministerio del Interior
  • Registros administrativos
  • Seguridad privada
  • Vigilantes de explosivos
  • Vigilantes de seguridad

 

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Julian Flores Garcia

Me complace invitarte a visitar las Redes Sociales de Segurpricat Consulting : Instagram, linkedin, twitter, Facebook, Google Plus, You tube, Pagina web corporativa, Flickr Enlace con el link de la nueva Ley de seguridad privada publicada el dia 28 de Marzo de forma definitiva en el BOE, representa cambios importantes en la regulación del Sector de la Seguridad Privada http://bit.ly/1h2yVB6

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Enlace con el link de la nueva Ley de seguridad privada publicada en el BOE  el pasado dia 28 de Marzo de forma definitiva, representa cambios importantes en la regulación del Sector de la Seguridad Privada esta ley entrarà en vigor a los dos meses de su publicación  http://bit.ly/1h2yVB6

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Un consorcio liderado por FCC y ACS, bajo la dirección de ambos grupos de empresas constructoras españolas, construirá la línea 2 del metro de Lima -Peru, una de las mayores obras en la historia de la ingeniería española.


 

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Economía

FCC y ACS se adjudican las obras del metro de Lima por 3.900 millones de euros

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Un consorcio liderado por ambos grupos construirá la línea 2 del metro de Lima, una de las mayores obras en la historia de la ingeniería española

Un consorcio liderado por empresas de nuestro país vuelve a lograr un megaproyecto de infraestructuras en el extranjero en lo que se ha convertido en una tradición para el sector de la construcción. Los protagonistas, esta vez, han sido ACS (el grupo presidido por Florentino Pérez participa al 25% a través de Dragados e Iridium) y FCC (con un 19%, por medio de Vialia), líderes de un grupo de empresas -entre las que también figuran los italianos Impregilo y Ansaldo y la local Cosapi- que se encargará de la construcción y explotación de la línea 2 del Metro de Lima por 3.900 millones de euros. Es la obra de mayor envergadura de Perú y la tercera mayor obtenida por un consorcio encabezado por compañías de nuestro país, solo por detrás de la línea ferroviaria de alta velocidad entre La Meca y Medina (6.736 millones de euros) y el metro de Riad (6.070 millones de euros, de los cuales 1.700 millones pertenecen a la parte española, FCC).

El contrato comprende tanto la construcción como el diseño, la financiación, la operación y el mantenimiento de la línea 2 y de un ramal de la línea 4 que, como informó el grupo en un comunicado, llegará hasta el aeropuerto. Se prevé que las obras estén finalizadas en 2019 -el plazo establecido es de cinco años-. Tras ello, comenzará la fase de explotación, que se prolongará 30 años, durante los cuales la facturación se elevará a 2.400 millones de euros.

El resto de grupos internacionales tendrán una presencia menor en el capital del consorcio -llamado Nuevo Metro de Lima-, a excepción del socio de Sacyr en la ampliación del canal de Panamá, Impregilo, que tendrá una presencia idéntica a la de la constructora liderada por Esther Alcocer Koplowitz (19%). Asimismo, Metro de Madrid también participará, como asesor del proyecto, labor por lo que obtendrá 20 millones de euros durante los próximos 10 años.

El «fantasma» del Canal

La nueva línea tendrá una longitud de casi 27 kilómetros y cubrirá la capital del país andino de este a oeste, desde la zona de Ate hasta Callao. Las previsiones que manejan las empresas, según indicaron en un comunicado, es que una vez en funcionamiento sus 27 estaciones presten servicio a más de 600.000 personas al día.

La ampliación de la línea 4 contará con ocho kilómetros de túneles y ocho estaciones. En total, el proyecto incluye la construcción de 35 estaciones de metro subterráneas unidas a lo largo de 35 kilómetros de túneles.

La concesión de este proyecto llega tras la polémica en torno a la construcción del tercer juego de esclusas del canal de Panamá, que permaneció paralizada durante 16 días el pasado mes de febrero por las diferencias en torno al consorcio liderado por Impregilo y la española Sacyr y la Autoridad del Canal de Panamá. El conflicto se cerró a mediados de este mes después de que ambas partes llegaran a un acuerdo para realizar inyecciones de liquidez , la conversión de fianzas en financiación y el compromiso de dirimir las diferencias sobre los sobrecostes en los procedimientos del contrato.

De hecho, el «fantasma» del Canal panameño ha planeado estos días en los medios peruanos, ya que el consorcio Nuevo Metro de Lima concurría al concurso en solitario, después de que los dos principales competidores -la brasileña Odebrecht y la local Grana y Montero- abandonaran la última fase del concurso, tras exigir al Ejecutivo peruano que incrementara el importe del proyecto, lo que ha llevado a los medios de comunicación del país hispanoamericano a cuestionar abiertamente la situación financiera de los grupos constructores y, como en el caso de Impregilo, su gestión en obras como la ampliación del Canal. «Les aseguro que el proyecto ha sido serio, objetivo y el resultado ha resultado positivo», tuvo que recalcar el propio ministro de Transportes peruano, Carlos Paredes. en una rueda de prensa, según recogió Reuters.

Para FCC, que prevé cerrar el próximo lunes la refinanciación de su deuda por 4.600 millones de euros, que incluirá la posibilidad de transformar parte de este pasivo en crédito convertible en capital, dependiendo de diversas condiciones. Juan Béjar, el consejero delegado del grupo, por su parte, consideró el contrato de Lima «un ejemplo de la nueva política de contratación de la compañía, enfocada a proyectos singulares licitados en consorcios internacionales».

A lo largo de 2013, las constructoras españolas consiguieron contratos de obras internacionales por un importe cercano a los 35.000 millones de euros, un 40% de los 23.400 millones registrados en todo 2012, según adelantó la propia ministra de Fomento, Ana Pastor.

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Funciones de los Guardas rurales y sus especialidades los guardas de caza y los guardapescas marítimos en la nueva Ley de Seguridad Privada, en la anterior ley como Guarda Particular del Campo. Infracciones y Sanciones como personal de seguridad.


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Funciones de los Guardas rurales y sus especialidades los guardas de caza y los guardapescas marítimos en la nueva Ley de Seguridad Privada aprobada ayer en el Congreso, en la anterior ley como Guarda Particular del Campo.

1. Los guardas rurales ejercerán funciones de vigilancia y protección de personas y bienes en fincas rústicas, así como en las instalaciones agrícolas, industriales o comerciales que se encuentren en ellas.

Se atendrán al régimen general establecido para los vigilantes de seguridad, con la especificidad de que no podrán desempeñar las funciones contempladas en el artículo 32.1.e).

2. A los guardas de caza corresponde desempeñar las funciones previstas en el apartado anterior para los guardas rurales y, además, las de vigilancia y protección en las fincas de caza en cuanto a los distintos aspectos del régimen cinegético y espacios de pesca fluvial.

3. Corresponde a los guardapescas marítimos desempeñar las funciones previstas en el apartado 1 para los guardas rurales y, además, las de vigilancia y protección de los establecimientos de acuicultura y zonas marítimas con fines pesqueros.

4. Los guardas de caza y los guardapescas marítimos podrán proceder a la retirada u ocupación de las piezas cobradas y los medios de caza y pesca, incluidas armas, cuando aquéllos hubieran sido utilizados para cometer una infracción, procediendo a su entrega inmediata a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad competentes.

 

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Infracciones del personal que desempeñe funciones de seguridad privada.

El personal que desempeñe funciones de seguridad privada, así como los ingenieros, técnicos, operadores de seguridad y profesores acreditados, podrán incurrir en las siguientes infracciones:

1. Infracciones muy graves ( Multa de 6.001 a 30.000 euros).

a) El ejercicio de funciones de seguridad privada para terceros careciendo de la habilitación o acreditación necesaria.

b) El incumplimiento de las previsiones contenidas en esta ley sobre tenencia de armas de fuego fuera del servicio y sobre su utilización.

c) La falta de reserva debida sobre los hechos que conozcan en el ejercicio de sus funciones o la utilización de medios materiales o técnicos de tal forma que atenten contra el derecho al honor, a la intimidad personal o familiar, a la propia imagen o al secreto de las comunicaciones cuando no constituyan delito.

d) La negativa a prestar auxilio o colaboración a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, cuando sea procedente, en la investigación y persecución de actos delictivos; en el descubrimiento y detención de los delincuentes; o en la realización de las funciones inspectoras o de control que les correspondan.

e) La negativa a identificarse profesionalmente, en el ejercicio de sus respectivas funciones, ante la Autoridad o sus agentes, cuando fueren requeridos para ello.

f) La realización de investigaciones sobre delitos perseguibles de oficio o la falta de denuncia a la autoridad competente de los delitos que conozcan los detectives privados en el ejercicio de sus funciones.

g) La realización de actividades prohibidas en el artículo 8.4 sobre reuniones o manifestaciones, conflictos políticos y laborales, control de opiniones o su expresión, o la información a terceras personas sobre bienes de cuya seguridad estén encargados, en el caso de que no sean constitutivas de delito; salvo que sean constitutivas infracción a la normativa sobre protección de datos de carácter personal.

g) bis (nueva). El ejercicio abusivo de sus funciones en relación con los ciudadanos.

g) ter (nueva). La realización, orden o tolerancia, en el ejercicio de su actuación profesional, de prácticas abusivas, arbitrarias o discriminatorias, incluido el acoso, que entrañen violencia física o moral, cuando no constituyan delito.

h) El abandono o la omisión injustificados del servicio por parte del personal de seguridad privada, dentro de la jornada laboral establecida.

i) La elaboración de proyectos o ejecución de instalaciones o mantenimientos de sistemas de seguridad conectados a centrales receptoras de alarmas, centros de control o de videovigilancia, sin disponer de la acreditación correspondiente expedida por el Ministerio del Interior.

j) La no realización del informe de investigación que preceptivamente deben elaborar los detectives privados o su no entrega al contratante del servicio, o la elaboración de informes paralelos.

k) El ejercicio de funciones de seguridad privada por parte del personal a que se refiere el artículo 28.3 y 4.

l) La comisión de una tercera infracción grave o de una grave y otra muy grave en el período de dos años, habiendo sido sancionado por las anteriores.

2. Infracciones graves: ( Multa de 1.001 a 6.000 euros)

a) La realización de funciones de seguridad privada que excedan de la habilitación obtenida.

b) El ejercicio de funciones de seguridad privada por personal habilitado, no integrado en empresas de seguridad privada, o en la plantilla de la empresa, cuando resulte preceptivo conforme a lo dispuesto en el artículo 38.5, o al margen de los despachos de detectives.

c)  La falta de respeto al honor o a la dignidad de las personas.

d) El ejercicio del derecho a la huelga al margen de lo dispuesto al respecto para los servicios que resulten o se declaren esenciales por la autoridad pública competente, o en los que el servicio de seguridad se haya impuesto obligatoriamente, en los supuestos a que se refiere el artículo 8.6.

e) La no identificación profesional, en el ejercicio de sus respectivas funciones, cuando fueren requeridos para ello por los ciudadanos.

f) La retención de la documentación personal en contra de lo previsto en el artículo 32.1.b).

g) La falta de diligencia en el cumplimiento de las respectivas funciones por parte del personal habilitado o acreditado.

h) La identificación profesional haciendo uso de documentos o distintivos diferentes a los dispuestos legalmente para ello o acompañando éstos con emblemas o distintivos de apariencia semejante a los de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad o de las Fuerzas Armadas.

i) La negativa a realizar los cursos de formación permanente a los que vienen obligados.

j) La elaboración de proyectos o ejecución de instalaciones o mantenimientos de sistemas de seguridad conectados a centrales receptoras de alarmas, centros de control o de videovigilancia, no ajustados a las normas técnicas reglamentariamente establecidas.

k) La omisión, total o parcial, de los datos que obligatoriamente debe contener el informe de investigación que deben elaborar los detectives privados.

l) El ejercicio de funciones de seguridad privada incompatibles entre sí, por parte de personal habilitado para ellas.

m) La comisión de una tercera infracción leve o de una grave y otra leve, en el período de dos años, habiendo recaído sanción por las anteriores.

n) (nueva). La validación provisional de sistemas o medidas de seguridad que no se adecuen a la normativa de seguridad privada.

3. Infracciones leves: (Multa de 300 a 1.000 euros.)

a) La actuación sin la debida uniformidad o medios, que reglamentariamente sean exigibles, o sin portar los distintivos o la documentación profesional, así como la correspondiente al arma de fuego utilizada en la prestación del servicio encomendado.

b) El trato incorrecto o desconsiderado con los ciudadanos.

c) La no cumplimentación, total o parcial, por parte de los técnicos acreditados, del documento justificativo de las revisiones obligatorias de los sistemas de seguridad conectados a centrales receptoras de alarmas, centros de control o de videovigilancia.

d) En general, el incumplimiento de los trámites,  condiciones o formalidades establecidos por esta ley, siempre que no constituya infracción grave o muy grave.

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Sanciones al personal de seguridad.

Las autoridades competentes podrán imponer, por la comisión de las infracciones tipificadas en el artículo 58, las siguientes sanciones:

1. Por la comisión de infracciones muy graves:

a) Multa de 6.001 a 30.000 euros.

b) Extinción de la habilitación, que comportará la prohibición de volver a obtenerla por un plazo de entre uno y dos años, y cancelación de la inscripción en el Registro Nacional.

2. Por la comisión de infracciones graves:

a) Multa de 1.001 a 6.000 euros.

b) Suspensión temporal de la habilitación por un plazo de entre seis meses y un año.

3. Por la comisión de infracciones leves:

a) Apercibimiento.

b) Multa de 300 a 1.000 euros.

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Segurpricat Consulting le asesora en la proteccion de infraestructuras criticas

Consideramos necesario mencionar la labor del Centro Nacional para la Protección de las Infraestructuras Criticas (CNPIC) es el órgano director y coordinador de cuantas actividades relacionadas con la protección de las infraestructuras criticas que proporcionan los servicios esenciales a nuestra sociedad a tenor de la nueva regulación:

Ley 8/2011 , de 28 de Abril, por la que se establecen medidas para la Protección delas Infraestructuras criticas (LIC).

Real Decreto 704/2011, por el que se aprueba el Reglamento de Protección de las Infraestructuras criticas (RIC).

El CNPIC tiene como misión principal coordinar las actividades de los agentes implicados en la protección de las infraestructuras Críticas, tanto el sector público como el privado, para la elaboración de planes generales de protección, asicomo de los planes especificos de sector.

Articulo 1 LIC Protección de infraestructura criticas para mejorar la Prevención, preparación y respuesta frente a atentados ya amenazas que

afecten a infraestructura críticas.Regula las especiales obligaciones de las Admnistraccioes Públicas y el operador de las infraestructuras criticas.

Articulo 2 LIC  Operadores criticos

Planes de evacuación y contingencia
Planes de evacuación y contingencia

Son las entidades u organismos responsables de las inversiones o del funcionamiento diario de una instalación, red, sistema, o equipo físico o de Tecnologia de información designada como infraestructura critica (art. 2.m, LIC) y afecta tanto del sector púbico como al privado (art.13.2.LIC)

Entre sus obligaciones están, entre otras, las siguientes:

-Elaborar el plan de Seguridad del Operador.

-Elaborar, si procede un Plan de Protección especifico de cada infraestructura crítica.

-Designar un Responsable de Seguridad y Enlace, que deberá contar con la habilitación de Director de Seguridad expedida por el Ministerio de Interior.

-Designar un Delegado de Seguridad para cada una de las infraestructuras criticas´.

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HomeSeguridad TIC,sGestión de la Seguridad de la Información

SGSI: Ventajas y dificultades

1 – Mejorar la Seguridad de la Información en la Empresa, garantizando su continuidad, la confidencialidad de sus datos y consiguiendo mejores prácticas en los empleados.

2 – Mejorar los Sistemas Productivos mediante la revisión de los Sistemas de Gestión de la Seguridad de la Información (SGSI). Es decir, ordenar y definir procesos.

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3 – Optimización de los Recursos de la Empresa a través del control de riesgos.

4 – Incorporar a la Empresa la filosofía PDCA o de mejora continua. La mejora de la seguridad no se puede detener …

5 – Alcanzar el nivel exigido en los pliegos de la Administración relativos a los Servicios. En la actualidad las administraciones tienen que cumplir con el Esquema Nacional de Seguridad (ENS), por lo que pueden exigir a sus proveedores que cumplan con un nivel similar. SGSI: Ventajas y dificultades

6 – Proyección a los clientes la seguridad de trabajar con un proveedor que dispone de sistemas certificados por un tercero de confianza.

7 – La ISO nos puede dar la posibilidad de generar confianza internacionalmente, lo que puede ayudarnos a diversificar el mercado de la compañía en el exterior.

8 – Cumplir con requerimientos legales (LOPD, LPI, LSSICE …) exigibles a la entidad, evitando las sanciones posibles.

9 – Mejorar la imagen de la entidad interna y externamente.

10 – Mejorar el estado de la entidad respecto a su competencia, ser más competitivos, ya que sólo hay unas 300 empresas certificadas en todo el estado en la norma ISO 27001. por que podría resultar un elemento diferenciador a la hora de conseguir clientes o mantenerlos SGSI: Consejos prácticos

• No empezar imponiendo requerimientos asfixiantes de la ISO 27001

• Se puede empezar con un poco de sentido común y buenas prácticas (ex 27002)

• Utilizar herramientas de gestión que soporten SGSI para facilitar y asegurar la continuidad

• Limitar el alcance de la seguridad hasta donde pueda la empresa sin saturar personal

• Comenzar con un buen Análisis de Riesgos, flexible, priorizando acciones teniendo en cuenta presupuesto y la base tecnológica existente en la empresa

• Hay una adecuación de la seguridad de sus sistemas a sus requerimientos de negocia, alineado a obligaciones legales a cumplir (LOPD) y aportando herramientas para gestionarlo. poco en poco irá asimilando el cultura de seguridad y aproximarse de verdad a un SGSI.

• Vigilar falsas sensaciones de seguridad (cuando se piensa que está todo controlado …)

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HomeSeguridad TIC,sInteligencia Económica

Segurpricat Consulting considera la inteligencia econòmica y la  competitiva como  prioritarias para el desarollo de la Empresa en un entorno nacional pero sobretodo esencial en mayor medida en la  internacionalización de su empresa

Las estructuras de inteligencia economica comenzaron a crearse hace algunas décadas en ciertos paises como Reino Unido y Suecia,  otros  siguierón  años despues la senda como EEUU, Alemania y Francia, finalmente tambien España motivada por la ausencia y  carencia de una cultura de inteligencia  econòmica en la empresa que surgira a traves de la suma de las capacidades del Estado Español y la responsabilidad social corporativa de las empresas con ello se incrementara la Seguridad econòmica de la Sociedad.

Estos últimos años el CNI fijo como prioridad las actividades de inteligencia  de naturaleza econòmica concentrando la información socio econòmica y empresarial que dispone para aprovechar los espacios de posicionamiento economico en el extranjero con vistas a la internacionalización de nuestras empresas  que procede fundamentalmente de fuentes abiertas  de información  la cual serà información que se mantendrà en el sistema de inteligencia individual de cada empresa.

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La producción y implantación de productos de inteligencia dirigidas a empresas en su proceso de internacionalización mejorara el reconocimiento y anàlisis de la realidad detectando los riesgos  inherentes en paises emergentes como oportunidades pero requerirà tambien de una labor de inteligencia competitiva creando sistemes de alerta temprana para la evaulación y resolución de riesgos construida sobre una base de indicadores propios, la empresa dispone de inteligencia  cuando utiliza la información a su alcance gestionando el riesgo, anticipandose a la competència con ello obtendra una ventaja , debiendo contar con la aportación y conexión de las oficines económicas y Comerciales en las representaciones diplomàticas de España.

La inteligencia econòmica se inicia con la  vigilancia económica es una aplicación de la inteligencia militar aplicada al mundo empresarial .La vigilancia económica, y su posterior transformación en inteligencia económica se basa en el ciclo de la información.

Este ciclo se consta de los siguientes procesos:

1.Auditoria de necesidades

2.Recogida de la información

3.Validación de la información

4.Análisis de la información

5.Distribución de la inteligencia a decisores

Poder trabajar sobre la totalidad del ciclo de la información implica dominar cada una de las partes de las que consta:

1. Auditoria de necesidades de la organización:

Acotar y delimitar las necesidades de la empresa para poder responder eficaz y pertinentemente.

Evitar la redundancia en la información.

Necesidad de conocer las problemáticas que rodean a la empresa.

Se utilizan técnicas de valoración de la información base para determinar los ejes de búsqueda, medios, deadline y presupuesto.

2. Recogida de la información:

Medios técnicos:Software de captación y análisis de información en redes abiertas, medios TIC de Data mining, cartografía heurística, sistemas informáticos, herramientas de vigilancia tecnológica, rastreadores, conocimiento de internet y las oportunidades de las aplicaciones.

Gestión de la información interna real.

3. Validación de la información:

Estudios de fiabilidad y pertinencia de las fuentes.

Cotejar y contrastar la información a través del sourcing y del cruce de fuentes de información.

4. Análisis:

Traducción y cartografiado.

Pre análisis y determinación de objetivos.

Ponderación de la información y técnicas de análisis.

Elaboración de un informe de inteligencia que determine el punto de partida a partir del cual la dirección de la empresa podrá tomar decisiones y podrá configurar las futuras colectas de información.

5. Distribución de la inteligencia a Decisores:

Distribución de la información correcta a la persona correcta en el momento correcto con un objetivo operativo.

Retroalimentación de las necesidades y resultados observados por parte de los decisores para actualizar en tiempo real la célula y así mantener la operatividad máxima.

Mediante herramientas informáticas adecuadas se configura la búsqueda de información relevante a la necesidad de la organización, tras el estudio de su petición, y tras el estudio de las necesidades en sí mismas. Este paso es el más importante porque permite acotar y afinar los límites del estudio. Acotar y afinar el foco de búsqueda impide la dispersión de los medios técnicos y humanos de la organización, aumentando la eficiencia de los procesos de inteligencia y ahorrando medios.

Estudio de las necesidades y de la propia organización:

Es, sin lugar a dudas, una de las partes más importantes de todo proyecto de IE. El estudio de las necesidades y de la organización permite conocer el contexto en el que se mueve dicha organización y sber si la petición del servicio es coherente, a fin de orientarlo de la forma más pertinente. No efectuar esta fase final puede implicar proveer un análisis no adecuado a las necesidades reales.

El proceso para efectuar esta fase es:

Se eligen y estudian las fuentes.

Se estudian las redes de influencia.

Se establece un plan de búsqueda y un árbol de indicadores que permita dominar la totalidad de la problemática.

Se hace una cartografía de actores.

El paso siguiente consiste en captar la información mediante la herramienta informática antes citada. Una vez extraída dicha información, se analiza, se coteja y se verifica.

Tras esto se elabora un informe cuya exhaustividad depende de la necesidad de la organización. Tras el informe llegamos a la actualización de los planes estratégicos a través de esta información. De esta manera ya no tenemos un plan estratégico semestral o anual, sino uno que va evolucionando gracias a información cotejada y útil obtenida en tiempo real. Esto permite tener una imagen concreta y veraz del ecosistema de la empresa a cada instante; a parte de que permite la elaboración de cuadros de mando que controlen la evolución de nuestra empresa y de nuestras acciones para corregirlas o amplificarlas según las necesidades

Para mayor información http://www.ieee.es/Galerias/fichero/cuadernos/CE_162_La_inteligencia_economica_en_un_mundo_globalizado.pdf

Somos Tecnicos competentes para elaborar planes de autoprotección acreditados por la administracción . Segurpricat Consulting


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Las ventajas o elementos diferenciadores de nuestra consultoria de seguridad nacional e internacional para Latinoamerica  se encuentran  en la aplicación y la implantación de las metodologias que nos permiten las nuevas herramientas de anàlisis de inteligencia tecnologicas –TIC,s- para la detección y analisis de la información  como posterior toma de decisiones de  los posibles riesgos de Seguridad Corporativa en la internacionalización  de su empresa en Latinoamerica.

Disponemos de una amplia red de contactos   profesionales de la Seguridad  pùblica y privada,  con colaboradores con presencia nacional en  Barcelona, Bilbao, Madrid y Valencia  e internacional en Latinoamerica:  en el estado Colombia en su capital Bogota y  en la población de Cúcuta,  como en el estado Venezuela : en su capital Caracas.

Pero sobre todo basandonos en nuestra  orientación en aportar valor añadido a nuestros clientes con la experiencia de quince años como  tecnicos consultores de Seguridad nacional e internacional , con la formación en tecnologias de la información,   de prevención de riesgos laborales, administracción y control de perdidas, humant intelligent,  formación  en el sector de Seguridad  pública y privada en la gestión de riesgos en el area internacional para empresas transnacionales, en los conocimientos y formación de nuestros consultores como profesionales cualificados acreditados como Directores de Seguridad  http://segurpricat.org/2013/05/18/directores-de-seguridad-funciones-habilitacion-requisitos-generales-y-especificos/   conociendo nuestras funciones  http://segurpricat.org/2013/08/27/funciones-del-director-de-seguridad/,  tecnicos competentes para elaborar planes de autoprotección acreditados por la administracción  http://segurpricat.org/2013/05/22/que-tecnicos-son-competentes-para-elaborar-planes-de-autoproteccion/,  personal colaborador de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y de las Fuerzas Armadas,  expertos en Criminología y  formadores acreditados por el Ministerio  de Interior indistintamente la Dirección General de la Policía  http://segurpricat.org/2013/11/06/profesores-acreditados-por-la-direccion-general-de-la-policia-para-impartir-ensenanzas-en-centros-de-formacion-actualizacion-y-adiestramiento-del-personal-de-seguridad-privada-se-han-de-reunir-los-s/ y la Guardia Civil  http://segurpricat.org/2013/04/01/habilitacion-de-profesores-de-centros-de-formacion/, conocemos la seguridad  pública y privada Internacional  en Latinoamerica por todo ello disponemos de capacidad y inteligencia corporativa  a su  alcance.

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El guardia civil herido en el atraco a un supermercado en Yuncos recibirá la Cruz al Mérito rojo de la Guardia Civil


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El agente herido en el atraco perpetrado en un supermercado de la localidad toledana de Yuncos el pasado 5 de octubre, Román David Gómez, será distinguido con la Cruz al Mérito de la Guardia Civil con Distintivo Rojo, que le será impuesta próximamente.

 

  EFE (Archivo)
  Así se lo ha anunciado al propio Román David Gómez el director general de la Guardia Civil, Arsenio Fernández de Mesa, que le ha visitado este martes en el Hospital Nacional de Parapléjicos de Toledo, según ha informado la Guardia Civil en nota de prensa.

   Durante su visita al agente herido en el Hospital Regional de Paraplejicos de Toledo, el director general se ha reunido con el y con sus padres por espacio de una hora, y se ha interesado por su estado de salud, felicitándose por la mejoría experimentada dentro de la gravedad de las lesiones.

Fernández de Mesa le ha deseado un pronto restablecimiento total de las secuelas producidas por el disparo recibido, al tiempo que ha reconocido su “ejemplar actuación” contra los atracadores.

Las investigaciones

Tras más de dos meses de investigación por estos hechos, el pasado día 19 de diciembre la Guardia Civil procedió a la detención de un total de siete personas, seis hombres y una mujer, con edades comprendidas entre los 34 y los 59 años y todos de nacionalidad española.

Las cuatro primeras detenciones se llevaron a cabo en el polígono industrial Polvoranca de Leganés (Madrid), donde J.M.C.P., M.A.S.D., J.M.J. y F.J.G.A.B. se disponían a llevar a cabo un nuevo asalto,  portando en el momento de la detención armas de fuego municionadas y preparadas para su uso inmediato.

   De forma simultánea la Guardia Civil practicó en la localidad de Illescas dos nuevas detenciones, M.F.S.A. y S.S.S., una mujer y un hombre, a la vez que se detenía a A.G.C.R. en la localidad madrileña de Barajas.

   Con todas estas intervenciones, la Guardia Civil logró detener al presunto autor material del disparo, J.M.C.P., que causó las heridas graves al agente de la Guardia Civil Román David Gómez Maestre, junto con sus dos acompañantes, M.A.S.D y A.G.C.R.

El guardia civil herido en el atraco a un supermercado en Yuncos recibirá la Cruz al Mérito

El agente herido en el atraco perpetrado en un supermercado de la localidad toledana de Yuncos el pasado 5 de octubre, Román David Gómez, será distinguido con la Cruz al Mérito del a Guardia Civil con Distintivo Rojo, que le será impuesta próximamente. Leer más…

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Aprobado el nuevo texto del proyecto de Ley de Seguridad Privada lo que permite el artículo 41 del proyecto de la nueva Ley de Seguridad Privada es que las empresas de seguridad puedan prestar servicios de vigilancia y protección, entre otros ámbitos, “en zonas comerciales peatonales”, siempre y cuando exista una autorización previa y, en su caso, además en coordinación con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad. Se trata, pues, de un servicio que ya se viene prestando en zonas comerciales desde hace tiempo, aunque sin respaldo legal, y además nunca ha planteado problemas y que ahora recoge el nuevo texto del proyecto de Ley de Seguridad Privadaque ha sido aprobado en el Congreso de los Diputados con los votos a favor de CiU y PNV que será remitido ahora al Senado.


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10 / 12 / 2013 Madrid

Además, nunca podrán proceder a su interrogatorio, ni practicar cacheos, ni detenciones arbitrarias.

Aprobado el nuevo texto del proyecto de Ley de Seguridad Privada en el Congreso de los Diputados con los votos a favor de CiU y PNV

La Comisión de Interior del Congreso de los Diputados ha aprobado hoy el nuevo texto del proyecto de Ley de Seguridad Privada con el apoyo de los grupos parlamentarios de Convergència i Unió (CiU) y del Partido Nacionalista Vasco (PNV) que será remitido ahora al Senado.

En el artículo 32.1 c) del nuevo texto, se recoge que los vigilantes de seguridad sólo pueden detener a quien acaba de cometer un delito, sólo si lo ha cometido en el ámbito de su protección (el lugar protegido) e inmediatamente después tienen que ponerlo a disposición de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad competentes, y nunca podrán proceder a su interrogatorio, ni practicar cacheos, ni detenciones arbitrarias.

Así pues, la facultad de los vigilantes de seguridad de proceder, en ciertos casos, a detener a un delincuente y ponerlo inmediatamente a disposición de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad no se recoge en el artículo 41 (referente al ámbito en el que pueden prestarse servicios de vigilancia y protección), sino en el artículo 32.1 c)

Si esta facultad no se recogiera en la futura nueva ley -que ya existe en la vigente ley y que, además, puede ejercer cualquier ciudadano-, se podría llegar a la situación de que un vigilante de seguridad que sorprende a quien acaba de cometer un delito, deba permitir que huya, incluso con los instrumentos y efectos del delito, aunque tenga la posibilidad de proceder a su detención.

En concreto, la Ley vigente 23/1992, de 30 de julio, de Seguridad Privada, ya la prevé, al disponer en su artículo 11.1 d) que los vigilantes de seguridad podrán “poner inmediatamente a disposición de los miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad a los delincuentes en relación con el objeto de su protección, así como los instrumentos, efectos y pruebas de los delitos, no pudiendo proceder al interrogatorio de aquéllos”.

Además, el artículo 76 del Reglamento de Seguridad Privada, aprobado por Real Decreto 2364/1994, de 9 de diciembre, precisa aún más, al disponer que “en el ejercicio de su función de protección de bienes inmuebles así como de las personas que se encuentren en ellos, los vigilantes de seguridad deberán realizar las comprobaciones, registros y prevenciones necesarias para el cumplimiento de su misión”. Y añade que  “cuando observaren la comisión de delitos en relación con la seguridad de las personas o bienes objeto de protección, o cuando concurran indicios racionales de tal comisión, deberán poner inmediatamente a disposición de los miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad a los presuntos delincuentes, así como los instrumentos, efectos y pruebas de los supuestos delitos”.

Por otra parte, cualquier ciudadano tiene la facultad de detener al que acaba de cometer un delito, como establece el artículo 490 de la Ley de Enjuiciamiento Criminal en redacción inalterada desde 1882.

En consecuencia, la redacción del artículo 32.1 c) procede del texto del proyecto de ley aprobado por el Consejo de Ministros y no es fruto, en ningún caso, de una enmienda acordada con el Grupo Parlamentario Catalán de Convergència i Unió (CiU).

Asimismo, lo que permite el artículo 41 del proyecto de la nueva Ley de Seguridad Privada es que las empresas de seguridad puedan prestar servicios de vigilancia y protección, entre otros ámbitos, “en zonas comerciales peatonales”, siempre y cuando exista una autorización previa y, en su caso, además en coordinación con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad. Se trata, pues, de un servicio que ya se viene prestando en zonas comerciales desde hace tiempo, aunque sin respaldo legal, y además nunca ha planteado problemas y que ahora recoge el nuevo texto del proyecto de Ley de Seguridad Privada.

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Un ataque de ciberdelincuencia ha terminado con el robo de credenciales de acceso a varios servicios web muy conocidos en Internet. Cuáles? Las redes sociales Facebook, Twitter y LinkedIn o los gigantes online Yahoo! y Google, entre otros.


El robo de 2 millones de contraseñas afecta a Facebook, Twitter, LinkedIn, Google y Yahoo!

La acción de un programa de keylogging durante el último mes se habría saldado con un par de millones de cuentas online comprometidas en todo el mundo.

Un ataque de ciberdelincuencia ha terminado con el robo de credenciales de acceso a varios servicios web muy conocidos en Internet.

Imagen: Shutterstock (Autor: JMiks)

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¿Cuáles? Las redes sociales Facebook, Twitter y LinkedIn o los gigantes online Yahoo! y Google, entre otros.

Esos otros son, por ejemplo, las también redes sociales vk.com y odnoklassniki.ru, con base en Rusia, y el servicio de nómina adp.com.

Así lo ha denunciado la firma de seguridad Trustwave, que salda la acción en “aproximadamente dos millones de cuentas comprometidas”.

Al parecer, los servidores tenían sede en Holanda, pero se habla de una repercusión global al registrarse sobre un centenar de países afectados.

El hurto de contraseñas se habría prolongado durante el último mes, según añade CNNMoney, a través del uso de un keylogger.

Como siempre en estos casos es recomendable que modifiques tu nombre de usuario y password por precaución y que evites utilizar la mismas clave para todos los servicios en los que estés registrado, además de utilizar una solución antivirus.

Operación conjunta de la Guardia Civil y la Policía Nacional, con la colaboración de la Policía Local de Chipiona Desarticulado un grupo criminal que había cometido más de un centenar de robos en viviendas


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Desarticulado un grupo criminal que había cometido más de un centenar de robos en viviendas

Operación conjunta de la Guardia Civil y la Policía Nacional, con la colaboración de la Policía Local de Chipiona

Hay 17 personas detenidas, entre las que se encuentra un menor de edad, e imputadas 4 en las localidades gaditanas de Chipiona y Sanlúcar de Barrameda

Se han dictado dos órdenes de búsqueda y detención de carácter internacional sobre otros 2 miembros de la red, de los que se tenía constancia de que se habían marchado a Marruecos, su país de origen

Antes de cometer los delitos, sometían a una estrecha vigilancia a sus víctimas para conocer sus hábitos y así poder entrar en las viviendas utilizando un gato mecánico cuando se encontraban deshabitadas

Desarticulado un grupo criminal que había cometido más de un centenar de robos en viviendas
 

 La Guardia Civil y la Policía Nacional, con la colaboración de la Policía Local de Chipiona, han desarticulado un grupo criminal que había cometido 109 robos en viviendas de las localidades gaditanas de Chipiona y Sanlúcar de Barrameda.

 
En la operación ENREJADO se ha detenido a 17 personas, entre las que se encuentra un menor de edad, y se ha imputado a otras 4. Asimismo, se han dictado dos órdenes de búsqueda y detención de carácter internacional sobre otros 2 miembros de la red, de los que se tenía constancia de que se habían marchado a Marruecos, su país de origen.
Los detenidos, antes de cometer los delitos, sometían a una estrecha vigilancia a sus víctimas para conocer sus hábitos y así poder entrar en las viviendas utilizando un gato mecánico cuando se encontraban deshabitadas.
 

 Registros domiciliarios

 
Como consecuencia de esta operación policial, se han llevado a cabo 5 registros domiciliarios, practicados de forma simultánea donde se han recuperado multitud de objetos robados por los miembros de este grupo, 14 lotes de joyas que los ahora detenidos habían vendido en establecimientos dedicados a la compra de oro de la zona, y que sus propietarios ya han reconocido como parte de los efectos sustraídos en los robos que sufrieron. 
 
La operación se inició cuando se detectó a una red que estaba cometiendo robos en domicilios de Chipiona y Sanlúcar. 
 
Antes de cometer los robos, los integrantes de la organización sometían a una rigurosa vigilancia a sus posibles víctimas. Una vez que establecían el momento idóneo, accedían a las viviendas forzando las rejas de las ventanas con ayuda de un gato mecánico. Una vez dentro del domicilio saqueaban todas las habitaciones y se llevaban todos los efectos de valor como joyas, relojes, dinero en metálico, bolsos y carteras con documentación, teléfonos móviles, aparatos electrónicos, informáticos, etc… 
 
Tras ello, vendían el botín en establecimientos dedicados a la compra-venta de oro y en los de venta de artículos de segunda mano, aunque se reservaban para ellos las piezas que les resultaban atractivas o de difícil venta. 
 

Lotes de joyas recuperados

 
Se inspeccionaron los libros de registro de estos establecimientos, llegando a recuperar 14 lotes de joyas vendidos por miembros del grupo investigado, o por personas de su entorno, que eran utilizados como personas de paja a cambio de dinero, con el objetivo de dificultar su identificación y de garantizarse la venta. 
 
Las piezas recuperadas fueron identificadas sin género de dudas por las víctimas de los robos. Además se obtuvieron pruebas determinantes para la identificación de los responsables de esas ventas. 
 
Los agentes localizaron a estos delincuentes en una barriada de la localidad de Chipiona. Al ser residentes de las localidades donde cometían sus robos, conocían perfectamente la zona en la que actuaban y les resultaba muy fácil la vigilancia en torno a las viviendas en las que robaban y el control de horarios de sus propietarios, accediendo, en el caso de las segundas viviendas, incluso momentos después de que sus moradores se habían marchado de las mismas.   
 
Todos los detenidos, así como los efectos recuperados en la operación se encuentran a disposición del titular del Juzgado nº 2 de los de Sanlúcar de Barrameda, y de la Fiscalía de Menores en el caso del menor, encontrándose la operación abierta por lo que no se descartan nuevas actuaciones. 
 
En la operación han participado agentes de la Guardia Civil del Área de Investigación del Puesto de Chipiona y de la Comisaría de Policía de Sanlúcar de Barrameda. Asimismo, han contado con la colaboración de agentes de la Policía Local de Chipiona.
 

 

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Desarticulado un grupo criminal que había cometido más de un centenar de robos en viviendas

06 / 12 / 2013 CÁDIZ

Operación conjunta de la Guardia Civil y la Policía Nacional, con la colaboración de la Policía Local de Chipiona 

Hay 17 personas detenidas, entre las que se encuentra un menor de edad, e imputadas 4 en las localidades gaditanas de Chipiona y Sanlúcar de Barrameda

Se han dictado dos órdenes de búsqueda y detención de carácter internacional sobre otros 2 miembros de la red, de los que se tenía constancia de que se habían marchado a Marruecos, su país de origen

Antes de cometer los delitos, sometían a una estrecha vigilancia a sus víctimas para conocer sus hábitos y así poder entrar en las viviendas utilizando un gato mecánico cuando se encontraban deshabitadas

Descarga de imágenes de la operación

La Guardia Civil y la Policía Nacional, con la colaboración de la Policía Local de Chipiona, han desarticulado un grupo criminal que había cometido 109 robos en viviendas de las localidades gaditanas de Chipiona y Sanlúcar de Barrameda.

En la operación ENREJADO se ha detenido a 17 personas, entre las que se encuentra un menor de edad, y se ha imputado a otras 4. Asimismo, se han dictado dos órdenes de búsqueda y detención de carácter internacional sobre otros 2 miembros de la red, de los que se tenía constancia de que se habían marchado a Marruecos, su país de origen.

Los detenidos, antes de cometer los delitos, sometían a una estrecha vigilancia a sus víctimas para conocer sus hábitos y así poder entrar en las viviendas utilizando un gato mecánico cuando se encontraban deshabitadas.

 

Registros domiciliarios

Como consecuencia de esta operación policial, se han llevado a cabo 5 registros domiciliarios, practicados de forma simultánea donde se han recuperado multitud de objetos robados por los miembros de este grupo, 14 lotes de joyas que los ahora detenidos habían vendido en establecimientos dedicados a la compra de oro de la zona, y que sus propietarios ya han reconocido como parte de los efectos sustraídos en los robos que sufrieron.

La operación se inició cuando se detectó a una red que estaba cometiendo robos en domicilios de Chipiona y Sanlúcar.

Antes de cometer los robos, los integrantes de la organización sometían a una rigurosa vigilancia a sus posibles víctimas. Una vez que establecían el momento idóneo, accedían a las viviendas forzando las rejas de las ventanas con ayuda de un gato mecánico. Una vez dentro del domicilio saqueaban todas las habitaciones y se llevaban todos los efectos de valor como joyas, relojes, dinero en metálico, bolsos y carteras con documentación, teléfonos móviles, aparatos electrónicos, informáticos, etc…

Tras ello, vendían el botín en establecimientos dedicados a la compra-venta de oro y en los de venta de artículos de segunda mano, aunque se reservaban para ellos las piezas que les resultaban atractivas o de difícil venta.

Lotes de joyas recuperados

Se inspeccionaron los libros de registro de estos establecimientos, llegando a recuperar 14 lotes de joyas vendidos por miembros del grupo investigado, o por personas de su entorno, que eran utilizados como personas de paja a cambio de dinero, con el objetivo de dificultar su identificación y de garantizarse la venta.

Las piezas recuperadas fueron identificadas sin género de dudas por las víctimas de los robos. Además se obtuvieron pruebas determinantes para la identificación de los responsables de esas ventas.

Los agentes localizaron a estos delincuentes en una barriada de la localidad de Chipiona. Al ser residentes de las localidades donde cometían sus robos, conocían perfectamente la zona en la que actuaban y les resultaba muy fácil la vigilancia en torno a las viviendas en las que robaban y el control de horarios de sus propietarios, accediendo, en el caso de las segundas viviendas, incluso momentos después de que sus moradores se habían marchado de las mismas.  

Todos los detenidos, así como los efectos recuperados en la operación se encuentran a disposición del titular del Juzgado nº 2 de los de Sanlúcar de Barrameda, y de la Fiscalía de Menores en el caso del menor, encontrándose la operación abierta por lo que no se descartan nuevas actuaciones.

En la operación han participado agentes de la Guardia Civil del Área de Investigación del Puesto de Chipiona y de la Comisaría de Policía de Sanlúcar de Barrameda. Asimismo, han contado con la colaboración de agentes de la Policía Local de Chipiona.

Para más información de esta Operación pueden contactar con la Oficina Periférica de Comunicación de la Comandancia de Cádiz, telf.956 292546, o en el 636 47 23 30.

NOTA: Existen imágenes a disposición de los medios que lo deseen en: 

        www.guardiacivil.es/es/prensa/videos_descarga_medios/index.html        

 

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La Guardia Civil en la operación TENGO, desarrollada en las provincias de Madrid y Valladolid, ha detenido de una persona que tenía una colección de 846.400 archivos de imágenes y vídeos en los que aparecían menores de edad, muchos de ellos menores de 13 años, siendo víctimas de violencia física y sexual, incluso, manteniendo relaciones relativas a zoofilia y sadomasoquismo


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La Guardia Civil detiene a una persona por distribución y posesión de más de 800.000 archivos con contenido pedófilo

El detenido distribuía a través de Internet fotografías y vídeos de menores en los que se aprecian abusos, vejaciones y violaciones

En la operación TENGO se ha intervenido un manual de 170 páginas, escrito en inglés, con consejos para acercarse y buscar menores, así como de técnicas para abusar de ellos sin ser detectado

La Guardia Civil en la operación TENGO, desarrollada en las provincias de Madrid y Valladolid, ha detenido de una persona que tenía una colección de 846.400 archivos de imágenes y vídeos en los que aparecían menores de edad, muchos de ellos menores de 13 años, siendo víctimas de violencia física y sexual, incluso, manteniendo relaciones relativas a zoofilia y sadomasoquismo.

Además, contaba con un manual de 170 páginas, escrito en inglés, con consejos para buscar menores y técnicas para abusar de ellos sin ser detectado.
 
Se le imputa los delitos de tenencia y distribución de pornografía infantil a través de internet.
 
La investigación se inició a raíz de una información facilitada a la Guardia Civil  por el Departamento de Seguridad Nacional de Estados Unidos (Homeland Security), donde se ponía en conocimiento que algún usuario español estaba intercambiando a través de cuentas de correo electrónico, fotos y vídeos de menores de trece años, en las que se apreciaban abusos, vejaciones y violaciones.
 
Los especialistas en este tipo de investigaciones de la Guardia Civil identificaron a una persona vallisoletana, con residencia habitual en Madrid, como presunto responsable de los hechos investigados.
 
Una vez ubicados sus domicilios en Madrid y Valladolid, los agentes practicaron  dos registros domiciliarios, donde intervinieron diversos dispositivos informáticos con contenido pedófilo, varios discos duros, un ordenador portátil y una colección ordenada y estructurada de 68 DVD,s.
 
Gran parte de estos archivos eran intercambiados y compartidos con otros usuarios a través de cuentas de correo electrónico y diversas páginas y foros privados de Internet, todos ellos de temática pedófila.
 
La operación TENGO ha sido llevada a cabo por el Grupo de Delitos Telemáticos de la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil.
 
Para más información pueden ponerse en contacto con la Oficina de Prensa de la Unidad Central Operativa de la Guardia Civil, teléfono es 91 503 13 27.

 

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En Segurpricat Consulting prestamos servicios especializados de consultoria de seguridad nacional e internacional para empresas transnacionales o empresas que tengan previsto su internacionalización en Latinoamerica


Segurpricat consulting consultoria de Seguridad nacional e internacional estamos especializados en la planificación, consultoria y asesoramiento en materia de Seguridad privada nacional e internacional en latinoamerica.

 

Segurpricat Consulting Julian Flores Garcia

En Segurpricat Consulting   prestamos servicios especializados de  consultoria de seguridad nacional e internacional para empresas transnacionales o empresas que tengan previsto su internacionalización en Latinoamerica  , en la linea orientada que la mejora de su Seguridad Corporativa es esencial para la estrategia de eficiencia,  mejora y competitividad de su empresa.

Valores

Como Consultoria de Seguridad nacional e internacional estamos  especializados en la  planificación, consultoria y asesoramiento en materia de Seguridad privada nacional e internacional en latinoamerica, que consistirà en la elaboración de estudiós e informes de Seguridad Corporativa, anàlisis de riesgos y planes de Seguridad referidos a la protección frente a todo tipo de riesgos, asi como en auditorias sobre la prestación de los Servicios de Seguridad nacional, internacional y  de herramientas de anàlisis de inteligencia TIC,s.

Ofrecemos ayudar y facilitar a nuestros clientes un servicio de seguridad integral  nacional e internacional en seguridad privada potenciando unos principios y  valores éticos de conducta con una planificación organizada y gestionada para la excelencia en el análisis como la evaluación de los riesgos, destacándonos por los resultados por el compromiso y implicación que transmitimos.

Dentro del marco de nuestros  principios y valores se encuentran el compromiso de confidencialidad y de cumplimiento de nuestros acuerdos comerciales, el de atención al cliente, una comunicación permanente  desarrollando todas nuestras habilidades y competencias para la excelencia de nuestros servicios de consultoría y formación en seguridad privada corporativa.

Internacionalización, liderazgo y seguridad de Empresas. Julian Flores Garcia


Video informativo: Internacionalización, liderazgo y seguridad de Empresas. Julian Flores Garcia

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30 abril, 2013 por Julián Flores Garcia

Para mayor información sobre consultoria de seguridad en el enlace:

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Internacionalizarse resulta casi imprescindible para conseguir sobrevivir a la falta de negocio en nuestro país.Julian Flores Garcia Ceo Socio Segurpricat


Internacionalización de empresas constructoras
Video informativo: Internacionalización, liderazgo y seguridad de Empresas. Julian Flores Garcia
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30 abril, 2013 por Julián Flores Garcia

Enlace Video informativo : http://goo.gl/7UfJs

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Màs información
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Para cualquier empresa relacionada con el sector español de la construcción, si quiere continuar trabajando en lo que sabe hacer, hoy en día internacionalizarse resulta casi imprescindible para conseguir sobrevivir a la falta de negocio en nuestro país.
A la hora de intentar llevar a cabo este cada vez más necesario trámite, existen distintas alternativas. Dependiendo del tamaño y recursos de la empresa, así como de su voluntad de abrir mercado en el país en el que se vaya a ejecutar la obra, las constructoras e ingenierías están optando por alguno de los siguientes métodos para conseguir salir al exterior:

  1. Acudir para la realización de una obra puntual como subcontrata, a las órdenes del contratista principal y para realizar una determinada parte de la obra. Este sistema permite que empresas de menor tamaño, pero especializadas en un determinado trabajo, puedan tener entrada en ese mercado.
  2. El acuerdo joint venture, aliándose temporalmente con otras empresas para la realización de un proyecto concreto, basado normalmente en la suma de capacidades tecnológica o financiera de los distintos aliados.
  3. Creando una sucursal o filial en el país de destino, cuando se pretende tener allí una implantación permanente y tener representación en el mismo, ya sea por posicionamiento estratégico o por el potencial del país en cuestión.
  4. Comprando una empresa local, que facilita la concurrencia a concursos públicos, ya que se hace con el curriculum, la experiencia y el capital humano de la empresa local, pero que tiene la desventaja de la dificultad de integrar la empresa en la estructura y el funcionamiento de la matriz. Por ejemplo, lo hizo OHL en 2008 para desembarcar en Perú, al comprar la empresa TPSAC en el país andino, que contaba con cincuenta años de historia, y vistos los resultados fue una estrategia acertada.
  5. Presentarse directamente a una licitación en otro país para optar a la adjudicación de un contrato; normalmente se trata de obras emblemáticas de gran envergadura que se sacan a concurso internacional. En este caso hay que ser capaz de ofrecer algo que las empresas locales no posean, como gran experiencia en el tipo de obra licitada, ser una empresa de reconocido prestigio internacional, etc, por lo que prácticamente está reservado a las grandes empresas.
  6. Mediante un consorcio internacional, normalmente para optar a concesiones, formado por una alianza de distintas empresas a más largo plazo que una joint venture, y donde unen sus intereses constructoras, ingenierías, entidades financieras, e incluso empresas públicas con experiencia en el proyecto en cuestión: como Aena y OHL en la puja de aeropuertos privatizados en Brasil, o el consorcio adjudicatario del proyecto de alta velocidad de Medina a la Meca,liderado por Adif, Renfe y Talgo y que cuenta con OHL y otra decena de empresas constructoras y de ingeniería.

Seguridad Jurídica del país
Para la elección de uno de los métodos indicados, a parte de la estrategia que se quiera seguir, uno de los aspectos más importantes a tener en cuenta será el de la seguridad jurídica del país donde se tenga pensado invertir. Ya que, si la experiencia va a ser dura, como en todo proceso complejo y desconocido en el que nos embarquemos, si no contamos con unas mínimas garantías legales de que podremos desarrollar nuestro negocio con cierta tranquilidad, las consecuencias de la aventura pueden resultar desastrosas para nuestros intereses.
Antes de realizar una inversión en un país, es necesario comprobar la seguridad jurídica que nos ofrece. Es aconsejable que conocer si ese país suscribe los convenios internacionales sobre ejecución de laudos arbitrales extranjeros (Uncitral, CIADI), y si dicho país los ejecuta fácilmente o no. Si además existe algún tratado bilateral o APPRI (Acuerdo para la promoción y protección recíproca de inversiones) vigente entre España y dicho país, tendremos más instrumentos a la hora de reaccionar eficazmente ante cualquier acción que podamos considerar como lesiva -una expropiación o nacionalización sin la adecuada compensación o, en general, cualquier trato injusto, arbitrario o discriminatorio- por parte de otro país.

Malas experiencia españolas
Y es que la historia reciente está plagada de malas experiencias de empresas españolas que han sufrido varapalos gordos al afrontar proyectos fuera de nuestras fronteras, durante sus procesos de internacionalización, bien sea por haber elegido destinos demasiado inestables políticamente, o con poca tradición democrática, o por haberse decidido por países en vías de desarrollo con reglas del juego poco claras a ojos de la justicia internacional.

Como ejemplo, podemos recordar el episodio que durante la década de los noventa llevó a las constructoras españolas a establecerse en Marruecos y posteriormente retirarse, por varios problemas con su justicia.
Las constructoras españolas desembarcaron masivamente en Marruecos tras la firma en 1991 de un tratado de amistad y cooperación entre estados, pero los problemas con el Estado marroquí comenzaron pronto (tardanza con expropiaciones, cambios unilaterales de especificaciones en contratos, etc.). En 1996 la Dirección de Puertos marroquí adjudicó a FCC la construcción de un muelle por importe de 20 millones de euros, y dos años después, cuando el 80% del contrato estaba ejecutado, el Ministerio de Obras Públicas marroquí paralizó la obra al poner en duda la estabilidad de las dársenas, y le confiscó todo el material. La empresa española demandó a la Dirección de Puertos por incumplimiento de contrato ante las autoridades locales, y en 2.001 la empresa fue multada con 11 millones de euros.
A raíz de ese episodio las constructoras españolas huyeron del territorio marroquí, ausencia que ha durado hasta hace poco, cuando las gestiones del Gobierno español y la Casa Real consiguieron un mínimo compromiso por parte del gobierno marroquí de solucionar los contenciosos y reclamaciones que varias constructoras tenían pendientes (a pesar de que la inseguridad jurídica no haya cambiado aún a día de hoy), y así lograr las condiciones mínimas para que se arriesgasen a volver a trabajar allí.

Tampoco les ha ido bien a empresas presentes en países musulmanes que han sufrido las recientes revueltas, como en Libia, donde Bruesa puso casi todas sus esperanzas y los graves incidentes precipitaron su salida y agravaron su ya mala situación económica, desembocando en su concurso de acreedores.

Pero tampoco hay que irse a destinos tan exóticos para encontrar problemas de constructoras con administraciones extranjeras, que les han supuesto pérdidas de cientos de millones de euros en sus cuentas y pérdida de cotización en los mercados de valores:

  • Muchas veces, el poder económico que la empresa adquiere en el país de destino es percibido como una amenaza por el Gobierno de dicho país, y éste intenta recuperar parte de la soberanía que considera que le han quitado. Así vemos que hay gobiernos intervencionistas, que se sienten colonizados y que intentan, con mayor o menor éxito, nacionalizar las empresas extranjeras, como Venezuela, o como está pasando actualmente en Argentina con Repsol, que con la aprobación de la ley de Emergencia Económica le permite al Gobierno regular el sector exterior a su conveniencia, con la inseguridad jurídica que provoca en los mercados.
  • En otras ocasiones, como con Ferrovial y su gran participación en aeropuertos del Reino Unido, su presencia se percibe como una amenaza a la competencia; recientemente se ha conocido la resolución del Tribunal de Apelación de la Competencia del Reino Unido, que tras un largo contencioso obliga a BAA, el gestor aeroportuario participado por Ferrovial, a deshacerse definitivamente y de acuerdo con un calendario, de varios aeropuertos por entender que iba en detrimento de la competencia, con la pérdida de negocio y el impacto negativo en sus cuentas consolidadas que ello conlleva.
  • Y en otros casos, la incertidumbre sobre el cobro es tan grande, que ha llevado a las constructoras a renunciar a adjudicaciones millonarias. Ferrovial se llevó un varapalo en Polonia, donde está completamente asentada desde hace años, al decidir romper el acuerdo adquirido con la Administración del país tras ser adjudicatario de la construcción y explotación durante 30 años de una autopista de peaje (proyecto valorado en unos 1.800 millones de euros) al no llegar a un acuerdo “en las condiciones comerciales para hacer el proyecto económica y financieramente viable para todas las partes”, por la incertidumbre sobre la el cobro de las tarifas previstas. El sólo anuncio del desacuerdo que impedía llegar a la firma del contrato, hizo que Ferrovial cayese un 2% en bolsa ese día, por el impacto que genera un descenso de la cartera de ese calibre, a parte de exponerse a las penalizaciones que contemple el procedimiento de adjudicación.

Por todo ello es imprescindible contar con un buen asesoramiento jurídico a la hora de intentar hacer negocio fuera de nuestras fronteras, donde los procedimientos y la legislación nos son totalmente ajenos, y donde, si no contamos con la garantía de alguno de los instrumentos internacionales comentados que protejan nuestros intereses, estaremos a merced de la diplomacia, que aún puede ser más peligrosa e imprevisible que los tribunales…

 

Consultoria de Seguridad Internacional:

Consideramos como parte fundamental del servicio de seguridad integral,  un exhaustivo análisis de las situaciones de riesgo para la planificación de la programación de las actuaciones como la implantación y realización de los servicios de seguridad adecuados, con la realización de estudios y asesoramiento de seguridad sobre situaciones que puedan ocasionar riesgo para las personas

Desarrollamos e implantamos los siguientes servicios:

– Diagnostico del riesgo país de latinoamerica:

Realizamos un informe previo del diagnostico del riesgo del pais teniendo en cuenta las condiciones especificas del sector de su empresa  y la localización del proyecto que la empresa desea llevar a cabo con este anàlisis de seguridad integral internacional permitira a nuestros clientes potenciales prevenir riesgos y utilizar los medios necesarios para solucionarlos de forma proactiva antes de instalarse desde el primer momento con la  evaluación y gestión de riesgos externos Internacionales que le ofrecemos facilitara disponer de una estratègia a seguir planificar,ejecutar, auditar y mejorar.

-Sistema de Control y supervisión : Normas Técnicas.

OBJETIVO: Controlar toda la operación de los sistemas integrados de seguridad en su área, siguiendo las normas técnicas aplicables principalmente las que establecen directrices de auditoría, calidad, gestión ambiental y gestión en salud y seguridad.

1. La Gestión en seguridad. Generalidades

2. NTC ISO 19011 – Directrices de auditoria.

3. ISO 9001. Versión 2008 – Sistema de Gestión de Calidad.

4. ISO 14001. Sistema de Gestión Ambiental

5. Gestión en seguridad BASC

6. Gestión en Salud Ocupacional y Seguridad. OHSAS 18001

Para Segurpricat consulting como Directores de Seguridad Internacional   valoramos e apreciamos la relación professional  con la Policia e Fuerzas de Seguridad  latinoamericanas consideramos que nuestra red de relaciones publicas como comerciales y contactos internacionales son fundamentales en el desarrollo de nuestro negocio:

-El valor de una buena red de relaciones.

-Que sean puntuales, habituales y permanentes.

-Relación que debe perdurar en el tiempo

-Relación con todas las partes de “ganar”: Empresa transnacional en su negocio gana el Consultor-Director de Seguridad gana el Gobierno-Policia-Ejercito-Fuerzas y Cuerpos de Seguridad  ganan, todos somos beneficiados de esta relación.

-Debe ser una relación de “complicidad e cordialidad” y de confidencialidad: clave en la relación comercial y personal.

-Las relaciones de éxito basades en el saber estar de ambas partes, adecuada  comunicación/trato mùtuo.

-Capacidad de interrelación con cargos/funciones y caràcteres/personalidades de Venezuela diferenciades però unidos con lazos/interès professional/personal.

-La confianza en que la màxima de protección de las personas y del patrimonio de la empresa transnacional corresponde al Director de Seguridad, con la màxima y reciproca colaboración con el staff de la empresa y autoridades policiales .

-Debemos realizar una interpretación de normativa ambigua con criterios de objectividad y adaptación al riesgo real existente .

El objetivo final clave de nuestra consultoria de Seguridad internacional:

-Exigir medidas de Seguridad efectivas y equilibradas al proyecto de internacionalización de la empresa que nos contrate, en base al riesgo real existente del mismo.

-Màxima colaboración y “complicidad” de la empresa, del Director de Seguridad y de la Policia e Fuerzas de Seguridad .

-Debemos ser  Segurpricat consulting como Director de Seguridad internacional un colaborador y no como una figura con interès contrapuestos, para demostar a la empresa y la  Policia del Gobierno lo que podemos aportar desde nuestra función y competencias con humildad:

– Resultados reputacionales: Minimizar la repercusión delictiva diversa que pudiera afectar al proyecto.

Plan de Autoproteccion
Plan de Autoproteccion

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SEGURPRICAT pone a su disposición como consultores de seguridad internacional e Inteligencia su experiencia internacional y formación en el analisis de riesgos en seguridad


SEGURPRICAT pone a su disposición como consultores de seguridad internacional e Inteligencia su experiencia internacional y formación en el analisis de riesgos en seguridad para que pueda toma la decisión màs adecuada a sus necesidades, disponemos de formación multidisciplinar, talento, inteligencia y creatividad para colaborar con eficiencia y eficacia en sus proyectos internacionalización de su empresa, porque nadie ignora que la implantación en el mercado exterior no se improvisa.

Desarrollamos e implantamos planes y proyectos de seguridad integral internacional, permitiendo a nuestros clientes potenciales prevenir riesgos y utilizar los medios necesarios: Evaluación y gestión de riesgos externos internacionales(1) , formación de personal de seguridad (2), manuales de formación de seguridad e inteligencia (3), planes de autoprotección del personal expatriado como planes de evacuación basados en la seguridad preventiva y reactiva.

Consideramos que es de suma importancia alinear la seguridad con el negocio del cliente y concebirla como parte fundamental del mismo, es necesario ganar y contar con la confianza de la alta dirección por ello es necesario transformar la “seguridad” en el de “resistencia” o robustez integral del cliente, tenemos tambien la cooperación del Consulado de España en estos paises, de la Agregaduria de Seguridad del Ministerio de Interior: Cuerpo Nacional de Policia y Guardia Civil, por ello consideramos que dicho interlocutor sea la figura del Director de Seguridad (5) habilitado por el Ministerior Interior.

SEGURPRICAT conoce de la necesidad de proyectos de seguridad internacional idoneos en paises con mercados emergentes por la variedad de la normativa de seguridad pública y privada, la dificultad de estandarizar y la diversidad de provedores de seguridad con diferentes modelos de gestión en estos paises, como evaluar y gestionar los riesgos internacionales, el Director de Seguridad Corporativo es el responsable de la seguridad integral debe estar presente en la evacuaciones, contar con información global e informes de inteligencia y riesgo politico, realizar investigaciones de sus incidentes y gestionar la formación de su propio personal en materia de seguridad para ello le ofrecemos nuestro asesoramiento pongase en contactocon nosotros.

Director

D.Julian Flores Garcia

Contacto Segurpricat.es Pueden comunicarse con nosotros por correo postal a la siguiente dirección de contacto: D.Juliàn Flores Garcia Apartado de Correos 3005 C/Cotonat núm. 57 08904 Hospitalet de Llobregat Barcelona Comunicarse por telefono al numero 657 28 32 66 director@siseguridad.es

Nivel 4 de Alerta Antiterrorista de España¿Qué es el Plan de Prevención y Protección Antiterrorista?




 

Nivel de Alerta Antiterrorista

Nivel de Alerta Antiterrorista

¿Qué es el Plan de Prevención y Protección Antiterrorista?

El Plan de Prevención y Protección Antiterrorista establece las directrices generales que, partiendo de un esfuerzo permanente en el ámbito preventivo, permitan asegurar la detección, seguimiento, análisis y evaluación continuada del riesgo de atentado terrorista, así como la puesta en marcha y coordinación de los dispositivos preventivos en caso necesario,  entendidos éstos como el conjunto de acciones llevadas a cabo con anterioridad a que se materialice un atentado terrorista con el objetivo de evitar que se produzca.

Las medidas del Plan estarán principalmente dirigidas a la protección de los siguientes objetivos:

  • Instalaciones, redes, sistemas y equipos físicos y de tecnología de la información sobre las que descansa el funcionamiento de los servicios esenciales.
  • Centros y organismos públicos u oficiales, así como cualesquiera otros activos, ya sean personas, bienes, servicios, tecnología de la información u otros intangibles, cuya destrucción, ataque o degradación suponga un daño importante conforme a la valoración ponderada de los siguientes criterios: daños a la vida humana, vulneración de derechos fundamentales, afectación al normal funcionamiento de las instituciones o de los sectores estratégicos, afectación al orden púbico o la convivencia, impacto público, social o simbólico y pérdidas económicas o patrimoniales.

¿Qué es el Nivel de Alerta Antiterrorista (NAA)?

El Nivel de Alerta Antiterrorista consiste en una escala compuesta por varios niveles complementarios, cada uno de los cuales se encuentra asociado a un grado de riesgo, en función de la valoración de la amenaza terrorista que se aprecie en cada momento.

¿Cuántos niveles hay?

La clasificación prevista en el Plan de Prevención y Protección Antiterrorista cuenta con cinco niveles de activación asociados a un determinado nivel de riesgo: el Nivel 1 corresponde a riesgo bajo, el Nivel 2 a riesgo moderado, el Nivel 3 a riesgo medio, el Nivel 4 a riesgo alto y el Nivel 5 a riesgo muy alto.

¿Qué implica cada uno de los niveles?

Cada nivel lleva aparejada la inmediata puesta en marcha de un grupo de medidas específicas adaptadas a la naturaleza de la amenaza.

¿Qué puedo hacer si veo algo sospechoso?

La colaboración ciudadana es fundamental para combatir el terrorismo. Si tiene conocimiento, indicio o sospecha de actividades que pudieran estar relacionadas con este tipo de delincuencia grave, no dude en ponerse en contacto con nosotros a través de la Policía Nacional (091) o de la Guardia Civil (062). Recuerde que también tiene a su disposición la aplicación móvil gratuita Alertcops, que le permite enviar a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado una alerta geolocalizada de delito o situación de riesgo.

¿Quién decide la activación de un Nivel de Alerta Antiterrorista (NAA)?

La activación de cada NAA compete al ministro del Interior, a través de la Secretaría de Estado de Seguridad, en base a los informes de valoración de la amenaza y otras circunstancias asociadas a la misma que elabora un comité integrado por expertos en la lucha antiterrorista.

¿Cuáles son los criterios de activación de un Nivel de Alerta Antiterrorista (NAA)?

La activación de cada NAA depende de la valoración de la amenaza y otras circunstancias asociadas a la misma. Por un lado, la amenaza se valorará en función de la intención, la capacidad y la probabilidad de comisión de un atentado terrorista.  Por otro, su correlación se valorará en función de la vulnerabilidad de los potenciales objetivos de ataque y su posible impacto o repercusión.

¿Cuándo se crea el Nivel de Alerta Antiterrorista (NAA)?

Los Niveles de Alerta Antiterrorista fueron introducidos en España por primera vez por el Plan de Prevención y Protección Antiterrorista de 9 de marzo del 2005 como consecuencia de los atentados ocurridos en Madrid del 11 de marzo del 2004. Este primer Plan establecía 3 niveles.

En 2009, la Instrucción 4/2009 de la Secretaría de Estado de Seguridad modificó el Plan de Prevención y Protección Antiterrorista, introduciendo una escala de 4 niveles, con dos intensidades.

El actual sistema de niveles entró en vigor en mayo del 2015 como consecuencia de la publicación de la Instrucción 3/2015 de la Secretaría de Estado de Seguridad, por la que se actualizó el Plan de Prevención y Protección Antiterrorista con el fin de mejorar, por un lado, la protección de los potenciales objetivos de las organizaciones terroristas y reforzar, por otro, las capacidades de investigación y neutralización de la amenaza.

Cronología de los Niveles de Alerta Antiterrorista (NAA) en España

Descarga Cronología NAA en EspañaCronología NAA en España

El ministro del Interior, Jorge Fernández Díaz, preside la reunión de la Comisión de Seguimiento del Pacto Antiyihadista

Madrid, 22/03/2016

El ministro del Interior, Jorge Fernández Díaz, ha presidido esta tarde la reunión de la Comisión de Seguimiento del Pacto Antiyihadista que se ha celebrado en la sede del Ministerio del Interior.

El Gobierno aprueba el Plan Integral de Lucha contra la Trata de Mujeres y Niñas con Fines de Explotación Sexual 2015-2018


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El Gobierno aprueba el Plan Integral de Lucha contra la Trata de Mujeres y Niñas con Fines de Explotación Sexual 2015-2018

Las prioridades del plan, dotado con más de 104 millones de euros, son la detección, prevención y concienciación de las situaciones de trata, así como la identificación, protección y asistencia a las víctimas.

Las prioridades del plan, dotado con más de 104 millones de euros, son la detección, prevención y concienciación de las situaciones de trata, así como la identificación, protección y asistencia a las víctimas. Además, el Ejecutivo ha creado dos misiones de enlace con Italia y Grecia para agilizar y ordenar la acogida de refugiados en España.

La vicepresidenta del Gobierno, Soraya Sáenz de Santamaría, ha manifestado que el Plan Integral de Lucha contra la Trata de Mujeres y Niñas con Fines de Explotación Sexual 2015-2018 es una respuesta transversal a “una de las peores formas modernas de esclavitud, una violación flagrante de los derechos humanos, en especial de las mujeres, que representan la inmensa mayoría de las víctimas de esta lacra”.

El ministro de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Alfonso Alonso, ha afirmado que “la trata de seres humanos es la esclavitud del siglo XXI”, y que el 80% de las víctimas son mujeres o niñas, según Eurostat. En España, el año pasado, las Fuerzas y Cuerpos de seguridad del Estado detectaron a 14.000 mujeres en situación de riesgo, la mayoría de nacionalidad rumana, española, dominicana, brasileña, colombiana y paraguaya. El 85% de estas mujeres son menores de 35 años; el 40% menores de 25 y el 1% menores de edad.

El Plan aprobado hoy está dotado con más de 104 millones de euros y se articula en cinco ejes prioritarios y 143 medidas, con el fin de dar respuesta en todos los ámbitos y desde perspectivas diversas a este fenómeno.

Alfonso Alonso ha detallado que la primera prioridad es la detección y prevención de las situaciones de trata, en la que “el papel de la Policía y la Guardia Civil es imprescindible”. Además, el documento prevé que profesionales de otros ámbitos, como los médicos de atención primaria, contribuyan a identificar a las mujeres en situación de riesgo.

Alfono Alonso (Foto: Pool Moncloa)El Plan también apuesta por concienciar a la sociedad sobre las situaciones de explotación sexual, en especial a través de mensajes dirigidos a la población más joven. En este sentido, el ministro ha avanzado que el próximo mes de octubre se difundirá una nueva campaña contra la trata, que será presentada el próximo miércoles a las entidades que luchan contra ella y a las víctimas.

Además, el Ministerio actuará en colaboración con los ayuntamientos, las comunidades autónomas y los medios de comunicación en el ámbito de la publicidad. “Apostamos por fórmulas de autorregulación, por códigos que se puedan establecer y por una reflexión conjunta” para ver de qué manera se puede reducir esta situación, ha dicho Alonso.

Otro de los ejes prioritarios del plan es la identificación, protección y asistencia a las víctimas, en especial a las más vulnerables, como son las mujeres con discapacidad, las que tienen hijos y las menores de edad. Además, se tratará de favorecer la integración de las víctimas extranjeras en situación irregular.

Alfonso Alonso también ha avanzado que una de las principales propuestas del texto consiste en trasladar a las víctimas las cuantías económicas derivadas del decomiso de los productos y bienes de los tratantes. Al respecto, ha recordado que en el Parlamento se está tramitando la creación de una oficina de recuperación y gestión de activos.

El titular de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad ha añadido que se estrechará la colaboración con el Ministerio del Interior, con las distintas administraciones, la Delegación del Gobierno contra la Violencia de Género y las entidades que luchan contra la trata para “perseguir de manera cada vez más eficaz a los criminales”.

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Funciones de Director nacional e Internacional de Seguridad :
-Organización de los Medios de Protección Pasivos y Activos.
-Dirección y Gestionar los servicios de seguridad .
-Experto de análisis y evaluación de Riesgos de la empresa a nivel nacional y de proyectos internacionales.
-Elaboración como tecnico acreditado de planes de autoprotección y emergencias, procedimientos operativos, planes de contingencia y evacuación de personal en el extranjero.
-Funcionamiento y la contratación de servicios-Protección y Seguridad de empleados contratados expatriados en el extranjero en la zona de latinoamerica :Colombia y Venezuela.

Director de Seguridad Nacional y Internacional en el Grupo DURO FELGUERA S.A. durofelguera.com

Experiencia de enseñanza de realización de planes autoprotección y seguridad, escoltas y Jefes de Seguridad, reciclaje Ordenes Ministeriales en diversos Centros de formación, como profesor Formador con acreditación que habilita para impartir en Centros de Formación , actualización y adiestramiento del Ministerio de Interior-Sede Central de la Guardia Civil-Jefe de las Unidades Especiales de la Reserva de la Guardia Civil: materia Comunes: Socio profesional y Técnico Profesional de Guarda Particular del Campo y epecialidades.

Profesor formador acreditado por el Director General de la Policia -Jefe de la División de Formación y perfeccionamiento del Cuerpo Nacional de Policia habilitado para impartir en centros de formación, actualización y adiestramiento del personal de seguridad habilitado: Area Tecnico profesional, Area Juridica:Derecho Laboral, Protección Contraincendios, protección y seguridad de la Dirección de la Policia.

Experiencia en Dirección y coordinación de planes de autoprotección y seguridad en diferentes servicios de empresas de Ferrocarriles : Transportes TMB Ferrocarriles Metropolitanos de Barcelona : Piloto Homologado de Seguridad TMB PHS nº identificación 405023

Especialidades:Disposición de acreditaciones del Ministerio de Interior- Dirección General de la Policia y de Dirección General de la Guardia Civil con TIP de Director de Seguridad, Escolta privado, Vigilante de Seguridad, Vigilante de Explosivos y substancias peligrosas, Guarda Particular del Campo, Guarda de Caza y Pesca Maritima

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El caso Macedonia, una compleja investigación sobre corrupción en casi todos los cuerpos policiales que operan en Cataluña 

El caso #Macedonia es una compleja #investigación #corrupción #policial #Mossos d’Esquadra  #UDYCO http://wp.me/p2n0O4-32b vía @juliansafety

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La llegada y apertura en el mes de octubre de este año 2018 del Metro de la línea 10 sud hasta la zona franca de #Barcelona


Màs información de la Consultoria de Seguridad Siseguridad
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Los vecinos del paseo de la Zona Franca cuentan los días para dejar de ser los únicos de Barcelona sin metro. El sueño del barrio de la Marina está más cerca que nunca. Si se cumple el calendario marcado, las estaciones de Foc Cisell y Foneria abrirán en julio del año que viene. Aunque aún faltan nueve meses, los convoyes de TMB ya circulan en modo de pruebas.

Durante los cinco fines de semana de otoño del año pasado se han realizado las verificaciones técnicas para la puesta a punto del sistema de conducción automática con el que se gestionan desde un centro de control las líneas 9 y 10 de metro, que no necesitan un maquinista físicamente al frente. En las 200 horas previstas de pruebas se recreará la circulación como si la anhelada línea 10 Sud estuviera en funcionamiento un día laborable .

El periodo de pruebas es una etapa habitual por la que debe pasar la infraestructura antes de la marcha en blanco y la definitiva puesta en funcionamiento. Sirve para ajustar el carrusel automático a la frecuencia de paso marcada y asegurarse que cada tren va al destino que toca. Salvando las distancias, es como instalar un nuevo sistema operativo en un dispositivo informático. Los técnicos deben revisar todos y cada uno de los detalles, centrándose especialmente en los aspectos relacionados con la seguridad.

El punto crítico se encuentra pasada la estación de Can Tries-Gornal. La futura línea 10 no deja de ser un ramal de la línea 9, por lo que en el tramo entre Zona Universitària y esa parada de l’Hospitalet los trenes circulan por la misma vía. Llegados al punto clave se bifurcan hacia el aeropuerto (L9 Sud) o la Zona Franca (L10 Sud). Este aspecto es el que aumenta la complejidad y ha obligado a dejar sin servicio la L9 Sud durante cinco fines de semana para efectuar las pruebas sin incidentes que pudieran comprometer el funcionamiento de la red con pasajeros. Las primeras pruebas se hicieron los días 7 y 8 de octubre, y se repetirán este fin de semana, así como en noviembre y diciembre. “Se analizan todos los escenarios y comandos, son simulaciones y pruebas de carga que demuestran que la obra está a punto”, destaca Ricard Font, secretario de Infraestructures de la Generalitat de Cataluña.

En dichas simulaciones de la operativa, diez trenes van de Zona Universitària al aeropuerto y cinco se bifurcan hacia la Zona Franca, tal y como será una vez estén en funcionamiento ambas líneas. Aunque en octubre del 2018 sólo abrirán las estaciones de Foc Cisell y Foneria, las comprobaciones se están efectuando como si se fuera a poner en marcha toda la línea, con las dos paradas previas de l’Hospitalet incluidas.

El recorrido a bordo de uno de los trenes que realizan las pruebas demuestra que la obra civil ya está finalizada. Ahora falta poner a punto las estaciones: “Poner las escaleras mecánicas, instalar los ascensores, las máquinas validadoras, los paneles, equipamientos interiores…”, repasa Font.

Una vía de la línea 10 ya estaba habilitada desde la entrada en funcionamiento del metro al aeropuerto, en febrero del 2015, ya que es utilizada para ir a los talleres ubicados en la Zona Franca. Desde diciembre del año pasado, cuando se desencallaron las inversiones para retomar las obras, se ha estado trabajando en la construcción de la segunda vía, la catenaria y las instalaciones auxiliares. Todo ello luce en perfecto estado de revista.
El dinero llegó tras el acuerdo del Ayuntamiento de Barcelona y la Generalitat en el que el Consistorio compraba inmuebles al Gobierno catalán por valor de 40 millones de euros con la condición de que ese importe se destinase a las obras del metro. “Las obras están en funcionamiento desde el día siguiente de la firma del acuerdo y se está cumpliendo el calendario”, celebra la teniente de alcalde de Urbanismo, Janet Sanz, que califica de “acto de justicia histórica urbana” la llegada del metro a la Zona Franca.
Los ayuntamientos de Barcelona y l’Hospitalet celebran que se estén cumpliendo los plazos
La alegría de Barcelona ahora también es compartida por l’Hospitalet, pero en un primer momento saltaron todas las alarmas. Cuando la L10 Sud llegue al barrio de la Marina, lo hará sin parar en dos estaciones de l’Hospitalet, que aún seguirán en obras durante unos meses más. La inversión de la Generalitat sólo preveía las dos paradas de la capital y pasaba por alto las previas de la ciudad vecina. L’Hospitalet no podía hacer un trueque como el de Barcelona y no tiene tanta capacidad inversora. Las protestas vecinales y la insistencia de la alcaldesa Núria Marín dieron resultado y en mayo se selló el acuerdo para que la estación de Provençana, en el barrio de Santa Eulàlia, abra en febrero del 2019, y la de Ildefons Cerdà, bajo la Ciutat de la Justícia, en octubre de ese mismo año. La factura de 37 millones correrá íntegramente a cargo de la Generalitat. El primer teniente de alcalde de l’Hospitalet, Fran Belver, visitó las obras este verano junto a la federación de asociaciones de vecinos de la ciudad y quedó satisfecho con lo que vio. “Va todo según lo previsto”, ratifica Belver.
La Línea 9 de metro, desde #ZonaUniversitària hasta el Aeroport de Barcelona-El Prat, con la denominación #L9Sud http://www.segurpricat.net/post/16497… El 12 de febrero de 2016 se puso en servicio un nuevo tramo de la línea 9 de metro, desde Zona Universitària hasta el Aeroport El Prat d Barcelona.
Más incierto es el futuro del tramo central de la línea 9, que debe conectar el extremo sur con el norte a través de la parte alta de Barcelona. Desencallar este proyecto es uno de los principales objetivos del conseller Josep Rull, pero de momento no se ha conseguido avanzar. La reactivación de los trabajos queda a merced de un crédito por valor de 740 millones de euros a cargo del Banco Europeo de Inversiones (BEI). Permitiría rehacer la arquitectura financiera y abrir alguna de las estaciones, con prioridad sobre las que actuarían como intercambiadores. Se esperaba una respuesta de la institución europea antes del verano, pero el proyecto sigue “en evaluación” desde mayo. Mientras tanto, el metro de Madrid ya ha recibido el visto bueno para obtener 200 millones destinados a la rehabilitación y mejora de varias estaciones con un proyecto presentado en julio.

Otras noticias año 2016

La llegada del Metro con la línea 9  hasta el aeropuerto de El Prat .

El tramo entre Zona Universitaria y la Terminal 1 se pondrá en marcha en el primer semestre de 2016, afirmó ayer el consejero de Territorio, Santi Vila, después que el Gobierno catalán haya sorteado los obstáculos para lograr los 185 millones de euros que le faltaban para concluir la obra.

El presidente de la Generalitat, Artur Mas, que aprovechó las buenas nuevas para visitar la futura estación de Parc Logístic, aseguró que el Ejecutivo ha hecho “un esfuerzo gigantesco” para hacer posible la finalización de un tramo que acabará costando 2.862 millones de euros.

Las obras están muy avanzadas y apenas falta finalizar la construcción de la plataforma de vías, colocar la catenaria y los sistemas de información. El Ejecutivo prevé que Transports Metropolitans de Barcelona (TMB) empiece a probar la línea entre las paradas de la T-1 y Mas Blau el próximo otoño, en un proceso que se prolongará hasta 2016.

[TEX]Si logra mantener su promesa, el Gobierno catalán se quitará de encima una pesada losa que Vila llegó a calificar como su “peor problema”. Es la infraestructura más ambiciosa y más costosa en la que se ha embarcado la Generalitat y la línea 9 del metro se ha convertido también en un importante quebradero de cabeza para todos los Ejecutivos que la han sufrido: su presupuesto iba creciendo sin control —hasta los 6.829 millones presupuestados en 2008— a la par que los plazos de finalización de obras se superaban una y otra vez sin resultados.

De hecho, la línea 9 en su conjunto no tiene fecha de finalización. Cuando se pongan en servicio los 20,7 kilómetros del metro del aeropuerto —y teniendo en cuenta que ya funcionan otros 11 kilómetros de la L-9/L-10 en Santa Coloma de Gramenet, Badalona y Barcelona— quedarán pendientes todavía unos 20 kilómetros, la mayor parte del tramo central, cuyas obras están paralizadas y no tienen fecha para reemprender los trabajos.

Incluso para hacer realidad los calendarios previstos para que el metro pueda llegar a la Zona Franca, a Mercabarna, al recinto de L’Hospitalet de Llobregat de Fira de Barcelona y al aeropuerto, el Gobierno catalán ha sufrido lo suyo, a causa de sus estrecheces financieras. Al final, las concesionarias encargadas de construir y explotar la obra y la banca le han salvado.

Por un lado, las empresas han accedido a rebajar en torno a un 10% el canon que le pagaba la Generalitat con el objetivo de ahorrar unos 200 millones de euros durante todo el periodo de la concesión. A cambio se hará menos mantenimiento, según explicaron fuentes conocedoras de las negociaciones. Por su parte, la banca ha adelantado los 185 millones de euros para evitar la paralización de las obras. Primero fue La Caixa, que garantizó unos cien millones. Y ahora ultiman un acuerdo un grupo de bancos —Santander, BBVA, Bankia y Sabadell—, que avanzarán el resto de dinero necesario. La Generalitat amortizará ese préstamo en siete años.

A partir de otoño, TMB podrá iniciar las pruebas, lo que le permitirá trasladar los trenes que se adquirieron para la línea 9 y que, al no poder ser utilizados, están en la reserva o, adaptados, circulan por las líneas 2 y 4 de Barcelona. Adaptados porque además de ser la línea de metro más larga de Europa, como se presentó el proyecto, la L-9 es un servicio de trenes automáticos, sin conductor, como no existe otro en Barcelona.

Más allá de las complejidades técnicas, financieras y de obras, la línea resolverá el déficit de transporte público que acusa la Terminal 1 del aeropuerto de El Prat, inaugurado hace casi cinco años y al que ahora solo se puede llegar en transporte privado, taxi o autobús.

Una vez se estrene el servicio, cubrir la distancia entre Zona Universitaria y Terminal 1 —20 kilómetros y quince estaciones de las 18 inicialmente previstas— llevará unos treinta minutos. La Generalitat prevé que utilicen la línea unos 23 millones de viajeros al año, especialmente gracias a la conexión que el nuevo tramo tendrá con la línea 3 (en Zona Universitaria), L-5 (Collblanc), L-1 (Torrassa) y Ferrocarrils de la Generalitat (Can Tries-Gornal).

En todo caso, parece factible que el metro llegue finalmente antes que los trenes de Renfe a la mayor terminal de El Prat. El Ministerio de Fomento estudia la propuesta que efectuó la Generalitat para poner en marcha un sistema de lanzaderas desde la estación de Sants creadas a través de la colaboración público-privada.

Mercedes Vidal, designada presidenta de TMB por los consejos de administración Metro y Bus

Esta mañana se han celebrado los actos de constitución de los consejos de administración de las dos principales empresas de Transports Metropolitans de Barcelona (TMB): Ferrocarril Metropolità de Barcelona, ​​SA (Metro), y Transports de Barcelona, ​​SA (Autobuses), después de haber sido nombrados los consejeros por el plenario del Área Metropolitana de Barcelona el 30 de julio pasado.

Los consejos de administración de las dos sociedades han designado Mercedes Vidal Lago como nueva presidenta de TMB. Vidal, concejal de Movilidad del Ayuntamiento de Barcelona y consejera metropolitana, tiene 34 años, es licenciada en ciencias ambientales por la Universidad Autónoma de Barcelona y trabaja desde hace más de diez años en el ámbito del urbanismo, la ecología y la movilidad sostenible.

Del mismo modo ha sido nombrado Antoni Poveda Zapata como vicepresidente de TMB. Antoni Poveda es alcalde de Sant Joan Despí y vicepresidente del área de Movilidad y Transporte del Área Metropolitana de Barcelona (AMB).

Por último, también ha sido nombrado Enric Cañas Alonso como consejero delegado de TMB. Cañas tiene una trayectoria profesional vinculada con temas de movilidad y transporte, entre otros ha sido director-gerente del Consorci de Transports del Área de Saragossa y director técnico de la Fundació Mobilitat Sostenible i Segura.

El cargo de consejero delegado es un cargo retribuido con 105.938,25 euros brutos anuales (incluyendo todos los conceptos) lo que supone una rebaja de cerca del 40% en relación a la situación actual.

La configuración de los nuevos consejos de administración y la designación de los nuevos cargos en la estructura de la Presidencia de TMB responde al acuerdo para el gobierno del Área Metropolitana de Barcelona suscrito por los grupos políticos PSC-CP, Entesa y ERC-AM, en el que se recogen las grandes líneas de actuación del ente metropolitano para el mandato 2015 a 2019.

Para más información sobre la composición de los consejos de administración consultad el listado publicado en la web de TMB.

Julián Flores | LinkedIn

Barcelona Area, Spain – ‎Director de seguridad y profesor acreditado del Manual de Autoprotección Integral de Personas #MAIP #LPRL – ‎Segurpricat Siseguridad Formación

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Julian Flores Garcia siseguridad, Barcelona. 1757 Me gusta · 4 personas están hablando de esto. Formador, consultor y analista de Seguridad privada…

Me llamo Julián Flores Garcia respondo al perfil de consultor-director de Seguridad aquel profesional de la Seguridad privada que contribuye a la minoración 

Jura de bandera en el Cuartel del Bruch de #Barcelona el pasado año 2016 del personal civil en Barcelona



Jura de Bandera del personal cicil. Acuartelamiento de El Bruch. #Barcelona 7 de mayo 2016. https://segurpricat.eu/2016/05/03/jura-de-bandera-de-personal-civil-en-barcelona/
El dia y la mañana lluviosa hemos asistido y participado en la jura del bandera del personal civil cerca de seiscientas personas, ha merecido la pena asistir a este acto en reconocimiento tambien a la gran labor profesional que estan realizando las Fuerzas Armadas en todo el mundo ….. mi agradecimiento a la magnifica organización de este acto de homenaje a la Bandera española. Julián Flores

A todos los participantes de la Jura de Bandera como personal civil se le ha entregado al finalizar un diploma acreditativo de su participación y la Bandera Mochila
La Jura de #Bandera . Acuartelamiento de El Bruch. #Barcelona 7 de mayo 2016 vía @YouTube @segurpricat @Juliansafety
La Bandera de Mochila o de percha, tambien pañuelo cubre-percha, se empezó a dar al soldado allá por 1860 y se dejo de usar por el ejercito español sobre 1927.
Fue creada para que el soldado pudiera cubrir y proteger del polvo sus pertenencias en la percha o repisa de su dormitorio (en aquella epoca no había taquillas), sobre todo si estaba en un campamento. Precisamente por esta utilidad, la bandera tiene sus colores en sentido vertical, asi como el escudo, una leyenda, el sobrenombre de la Unidad o, lo màs generalizado, el escudo de armas del Regimiento.

Su función original ya no es util en la actualidad, pero el Ejército de Tierra quiere recuperar esta tradición, aunque sea de forma simbólica, en este acto de Jura de Bandera de personal civil.

A BANDERA DE MOCHILA.
Esta bandera de reducidas dimensiones (60×80 cm) se empezó a dar al soldado allá por el año 1860. fue de dotación , al principio, para el Ejército expedicionario a África , el que realmente dio a esta prenda un toque de romanticismo que recoge el cancionero militar. Años después, la Real Orden del 12 de diciembre de 1904, declara:”Reglamentario para todos los Cuerpos del Ejército, el pañuelo cubrepercha, denominado de bandera española.”
Fue creada para que el soldado pudiera cubrir y proteger del polvo- no se conocían las taquillas- sus pertenencias en la percha o repisa de su dormitorio, sobre todo si estaba en un campamento. Precisamente por esta utilidad, la bandera tiene sus colores en sentido vertical, así como su escudo, que ribeteado en negro o rojo, podía ser el contraacuartelado, una leyenda, el mote o sobrenombre de la Unidad, o lo más generalizado, el escudo del Regimiento. En el Museo del Ejército se conserva la del General Primo de Rivera.
En campaña se llevaba en la mochila, de ahí su otro nombre más corriente, y servía para, atada por fuera, señalar en avanzadilla a los que venían más a retaguardia que eran propios y destacados para señalizar su posición. También se empleaba como mortaja, si se producía baja en acción, se arropaba el cadáver y se cubría su rostro antes de rellenar con tierra la tumba. Recordemos la estrofa de la canción Banderita: “Quiero que me entierren con la bandera de España “. El soldado bien sabía que no había una bandera de España para cada cadáver, que a veces eran muchos, se estaba refiriendo a su bandera de mochila, ¿ qué otra podía ser?.
Por su propia condición era fungible, por ello muy barata, de pobre calidad textil, carecía de vaina, aunque a veces iba con unos cordoncillos en sus extremos para ser atada. Roja al principio, el color militar español, luego se generalizó con los colores nacionales. Carecía de flecos, sólo estaba coloreada por una cara, traspasando a la otra la impresión.
Licenciado, el soldado se la quedaba como recuerdo y testigo de su vida militar cumplida. Nunca como entonces hubo tantos hogares españoles con los colores nacionales para mostrar a los hijos el amor a España, ese amor que hay que enseñar y acrecentar desde el vientre de la madre.
La bandera de mochila o de percha, también cubre-percha , se dejó de usar por nuestro Ejército sobre el año 1927.

Jura de bandera de personal civil en Barcelona

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El próximo 7 de mayo, en el Acuartelamiento El  Bruc,  está previsto celebrar un solemne acto de jura o promesa de la Bandera de España, organizado por la Inspección General del Ejército, al cual están invitados todos los ciudadanos que quieran ejercer este derecho y cumplan los siguientes requisitos: tener la nacionalidad española, tener cumplidos los 18 años de edad en el momento de la jura o promesa y no haber sido declarado incapaz por sentencia judicial firme.

 

Jura de Bandera Barcelona Mayo 2016

La próxima Jura de Bandera para personal civil en Barcelona tendrá lugar el día 7 de Mayo, en el Acuartelamiento de El Bruch, a partir de las 10.30 horas.
Las personas interesadas en jurar Bandera, deben reunir los siguientes requisitos:
1. Tener la nacionalidad española.
2. Haber cumplido 18 años el día 7 de mayo de 2016.
3. No haber sido declarado incapaz por sentencia judicial firme.
El proceso para inscribirse es el siguiente:
1. Descargar y rellenar la instancia oficial, la cual está disponible en esta misma web.
2. Remitirla, escaneada, por correo electrónico a la Delegación de Defensa de Barcelona: dd.barcelona@oc.mde.es o bien:
3. Remitir el original por correo ordinario, o entregar en mano, en la propia sede de la Delegación de Defensa: C/Portal de Santa Madrona, 1. 08001, Barcelona.
En ambos casos, debe aportar copia de su D.N.I.
Para más información, puede llamar a la Delegación de Defensa en el número 933 040 940.

 

 2016_Encabezado Jura de Bandera

Acceso a formulario jura civiles

El juramento o promesa ante la Bandera de España está legalmente establecido en nuestro ordenamiento constitucional, como un requisito previo a la condición de Militar Profesional. Desde la suspensión del servicio militar obligatorio, se estableció por ley que aquellos españoles que, sin querer vincularse a las FAS con un carácter profesional, sí deseen manifestar su compromiso con la defensa de España,  puedan hacerlo.

Más allá de este compromiso, esta jura de bandera para personal civil pretende ser un emotivo acto de cohesión de la ciudadanía poniendo el acento en aquello que nos une a todos los españoles.

Las personas que cumplan estos requisitos, y deseen participar de este acto, deberán remitir una instancia antes del 5 de mayo a la Delegación de Defensa de Cataluña ( dd.barcelona@oc.mde.es, fax: 93 301 16 67), junto a la instancia de invitados de los jurandos, según el modelo que encontrarán en el siguiente link

http://www.ejercito.mde.es/personal/personal_civil/jura_bandera/proximas_juras.html

 

Delegación de Defensa de Cataluña

Pl. Porta de la Pau, 2

08002 Barcelona

Correo electrónico: dd.barcelona@oc.mde.es

Fax: 93 301 16 67

 

Para más información: Oficina de Comunicación de la

Inspección General del Ejército

Tfno: 659 64 58 30 / 93 343 32 66