Métodos de investigación policial. Detección de mentira


Métodos de investigación policial. Detección de mentira
MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN POLICIAL: DETECCIÓN DE MENTIRA. Universidad Politecnica de Cartagena.

(Código 52368)

Horario:de 09:00 a 14:00 y de 16:00 a 19:30 horas

Lugar:Cartagena

Aula:Salón de la ETS de Ingeniería
Agronómica Nº de horas:25
Matrícula:

60 euros
Créditos:
2,5 LRU
1 ECTS
Nº Alumnos: 25
Dirección:
Ignacio del Olmo Fernández
Reconocimiento de créditos:
Estas actividades podrán tener reconocimiento de créditos, según la normativa de

la Universidad
Politécnica de Cartagena y la de la Universidad de Murcia

(Créditos de Libre Configuración

LRU, y Créditos ECTS

>CRAU.
Los alumnos procedentes de otras Universidades que soliciten créditos, deberánindicar los requisitos requeridos por su Universidad de origen para el reconocimiento de dichos créditos (certificado, diploma, programa sellado, …)Normas de matriculación:

Para realizar la matrícula es necesario inscribirse a través de la web. El pago se podrá realizar por transferencia o ingreso en efectivoen la cuenta de la entidad bancaria que figura en el recibo de pago que se genera automáticamente al hacer la inscripción.La matrícula y asistencia a cada curso da derecho a la obtención del diploma acreditativo correspondiente.

Los posibles beneficios económicos del curso serán donados a las Hermanitas de los Pobres de Cartagena.

  • CÓDIGO
  • 52368
  • RESPONSABLE
  • Ignacio del Olmo Fernández – Comisario Jefe de la Policía Nacional en Cartagena
  • AULA
  • Salón de la ETS de Ingeniería Agronómica
  • LUGAR
  • Cartagena, Campus de Alfonso XIII – UPCT
  • Fechas de 11
  • HORARIO
  • De 09:00/14:00 y 16:00/19:30 h.
  • FICHEROS ADJUNTOS
  • REQUISITOS

Curso pensado para Profesionales de Seguridad Pública y Privada. Alumnos de Psicología y Criminología

  • NOTAS

Actividades complementarias: Noticias en prensa, charlas y coloquios en medios de comunicación

  • RESUMEN

Los objetivos fundamentales del curso son los de explorar las últimas técnicas de investigación en torno a la detección e identificación de la mentira

Se celebran en la ESPAC cartagenera, organizadas por la Escuela de Formación e Innovación de la Administración Pública

El pasado mes de octubre 2015, dieron comienzo en el salón de actos de la Escuela de Seguridad Pública del Ayuntamiento de Cartagena, ESPAC, las jornadas sobre Actualización normativa en Materia Penal y Seguridad Ciudadana. Principales modificaciones e implicaciones en la actuación policial.

Dichas Jornadas han sido organizadas por la Escuela de Formación e Innovación de la Administración Pública (EFIAP) en colaboración con la ESPAC y dentro del Plan de Formación de la EFIAP, desarrollándose hasta el próximo jueves, día 22 de octubre.

En el primer día de estas Jornadas participaron como ponentes Ignacio del Olmo Fernández, comisario Jefe de la Comisaría de Policía Nacional de Cartagena y Manuel Asensio Montilla, inspector-jefe de la Policía Local de Cartagena.

En la sesión de hoy miércoles participan Ignacio Munitiz Ruiz, magistrado juez del Juzgado de Instrucción Nº 5 de Cartagena y José Luís Díaz Manzanera, fiscal de Medio Ambiente y Urbanismo de la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia.

En el tercer y último día participará, como ponente Javier de Pedro Peinado, inspector jefe del Cuerpo Nacional de Policía y posteriormente se realizará una mesa redonda en la que se abordarán cuestiones prácticas sobre estas materias, que será moderada por Antonio García Ruiz, inspector de Policía Local y director de la Escuela de Seguridad Pública del Ayuntamiento de Cartagena.

Participarán en la misma:

Ignacio Munitiz Ruiz, magistrado juez del Juzgado de Instrucción Nº 5 de Cartagena.
Manuel Asensio Montilla, inspector Jefe de la Policía Local de Cartagena.
Carlos Villarreal Loinaz, inspector-jefe del CNP.

Francisco Acosta García, capitán jefe de la 1ª Compañía de Murcia. 5ª Zona de la Guardia Civil de Murcia.

HORIZONTE 2020 :El programa marco de investigación y desarrollo tecnológico de la Unión Europea #UE


Màs información de Segurpricat Siseguridad
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¿Qué es Horizonte 2020?

La Unión Europea concentra gran parte de sus actividades de investigación e innovación en el Programa Marco que en esta edición se denominará Horizonte 2020 (H2020). En el período 2014-2020 y mediante la implantación de tres pilares, contribuye a abordar los principales retos sociales, promover el liderazgo industrial en Europa y reforzar la excelencia de su base científica. El presupuesto disponible ascenderá a 76.880 M€.

Horizonte 2020 integra por primera vez todas las fases desde la generación del conocimiento hasta las actividades más próximas al mercado: investigación básica, desarrollo de tecnologías, proyectos de demostración, líneas piloto de fabricación, innovación social, transferencia de tecnología, pruebas de concepto, normalización, apoyo a las compras públicas pre-comerciales, capital riesgo y sistema de garantías.

El Instituto Europeo de Innovación y Tecnología (EIT) pasa a formar parte de Horizonte 2020 y a través de sus comunidades de conocimiento (KIC) integra actividades de investigación, formación y creación de empresas.

Los objetivos estratégicos del programa Horizonte 2020 son los siguientes:

a) Crear una ciencia de excelencia, que permita reforzar la posición de la UE en el panorama científico mundial. Para ello:

b) Desarrollar tecnologías y sus aplicaciones para mejorar la competitividad europea

Cuenta con importantes inversiones en tecnologías clave para la industria, como Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC), las nanotecnologías, fabricación avanzada, la biotecnología y el espacio. En este apartado es necesario destacar  las actividades para PYMEs que pueden participar en los proyectos colaborativos de los Retos sociales y de Tecnologías y para lo cual se establece como objetivo de financiación al menos el 20% del presupuesto.

Adicionalmente, estas empresas tienen a su disposición el denominado “instrumento PYME” que puede financiar desde la evaluación del concepto y su viabilidad al desarrollo, demostración y replicación en el mercado y alcanzando incluso apoyos para la comercialización con servicios de ayuda para rentabilizar la explotación de los resultados.  Este instrumento es bottom-up, sin consorcio mínimo y está dirigido a dar apoyo a aquellas PYMEs, tradicionales o innovadoras, que tenga la ambición de crecer e internacionalizarse a través de un proyecto de innovación de dimensión Europea.

c) Investigar en las grandes cuestiones que afectan a los ciudadanos europeos

La atención se centra en seis áreas esenciales para una vida mejor: salud, alimentación y agricultura incluyendo las ciencias del mar, energía, transporte, clima y materias primas, sociedades inclusivas y seguridad.

Los resultados se dirigen a resolver problemas concretos de los ciudadanos. Como por ejemplo, el envejecimiento de la sociedad, la protección informática o la transición a una economía eficiente y baja en emisiones de carbono.

La participación en el Programa Marco se basa en competir con los mejores y en la mayoría de las veces con actividades en consorcio (grupos de investigación, empresas y usuarios) con las excepciones del Consejo Europeo de Investigación (ERC) y algunas acciones de movilidad y PYMEs. Como principales características de Horizonte 2020 hay que destacar:

  • la tasa de financiación de las actividades está alrededor del 20%
  • La duración de los proyectos es de unos 3 años y el presupuesto mayor de 2 M€ salvo excepciones.
  • El objetivo es que los beneficiarios puedan comenzar sus trabajos en una media de plazo de 8 meses a partir del cierre de las convocatorias.

En estas condiciones, no es de extrañar que H2020 tenga unas condiciones de financiación óptimas: por lo general el 100% de los costes directos para todo tipo de entidades y el 70% en el caso de empresas trabajando en las fases de innovación; como costes indirectos se considerarán el 25% de los costes directos.

Como en el Séptimo Programa Marco, la mayoría de las actividades se ejecutan mediante convocatorias anuales competitivas gestionadas por la Comisión con unas prioridades preestablecidas en los programas de trabajo que son públicos.

Además de las convocatorias ya tradicionales gestionadas por la Comisión, aumentan significativamente el número de las grandes iniciativas tanto públicas como privadas.

Entre las primeras, señalar las actividades conjuntas de los planes de I+D+I de los países (JPI) que pueden tener financiación importante de H2020 para sus propias convocatorias en función del grado de integración de las mismas: desde ERA Nets hasta su posible articulación mediante entidades legales (Art. 185).

Entre las segundas y desde una perspectiva industrial, destacan las Asociaciones Público Privadas lideradas por empresas (PPP contractuales) o Asociaciones Público Privadas institucionales (JTI). Ambas establecen prioridades de I+D+i; su diferencia estriba en que la gestión de los fondos públicos y sus convocatorias la lleva a cabo la Comisión o las propias iniciativas, que podrían incluso modificar algunas de las normas de participación comunes del H2020.

¿Cómo participar?

Cualquier empresa, universidad, centro de investigación o entidad jurídica europea que quiera desarrollar un proyecto de I+D+I cuyo contenido se adapte a las líneas y prioridades establecidas en alguno de los pilares de Horizonte 2020, puede presentar sus propuestas a las convocatorias del programa.

Gran parte de las actividades  de este programa se desarrollan mediante proyectos en consorcio, que debe estar constituido por al menos tres entidades jurídicas independientes cada una de ellas establecida en un Estado miembro de la Unión Europea, o Estado asociado diferente.

Sin embargo, existen algunas excepciones, como es el caso de las acciones de investigación “en las fronteras del conocimiento”  del Consejo Europeo de Investigación (ERC), las acciones de coordinación y apoyo y las acciones de movilidad y formación en las cuales las entidades o personas físicas pueden participar de forma individual.

En cualquier caso, los planes o programas de trabajo de las convocatorias pueden establecer condiciones adicionales a las mencionadas, dependiendo de la naturaleza y objetivos de la acción a desarrollar.

El consorcio deberá designar a uno de sus miembros para que actúe como coordinador, que será el principal interlocutor entre los miembros del consorcio y la Comisión Europea.

De forma general, Horizonte 2020 concede a los participantes subvenciones a fondo perdido que cubren hasta el 100% de los costes elegibles del proyecto (costes directos más un 25% en concepto de costes indirectos).

En el caso de las acciones de innovación y acciones de cofinanciación de programas,  la subvención se limitará a un máximo del 70% de los costes elegibles, salvo en el caso de las entidades sin ánimo de lucro que el porcentaje se mantendrá en el 100%.

Para solicitar financiación para cualquier proyecto de I+D+I  es necesario presentar una propuesta a una convocatoria. Las convocatorias, así como todos los documentos asociados a la misma, en los que se indican los plazos y forma de presentación, se publican en portal del participante, a través del cual se accede también al sistema electrónico de presentación de propuestas.

El programa marco de investigación y desarrollo tecnológico de la Unión Europea (UE) constituye el principal instrumento financiero y legal de la política comunitaria de I+D. Tiene dos objetivos estratégicos principales:

  • Reforzar la base científica y tecnológica de la industria europea.
  • Favorecer su competitividad internacional, promoviendo una investigación que respalde las políticas comunitarias.

Desde 1984 se han sucedido varios programas marco, cuyos presupuestos y características se han adecuado a las prioridades científicas y tecnológicas de la Unión Europea para un determinado período.

El programa marco vigente es el Séptimo Programa Marco de Investigación y Desarrollo Tecnológico (7PM). Tiene una duración de siete años (2007-2013) y cuenta con un presupuesto total de más de 50.500 millones de euros. Es, además, el principal instrumento financiero del Espacio Europeo de Investigación (EEI).

La mayor parte de este presupuesto se destina a subvenciones para agentes de la investigación de toda Europa y de fuera de ella con el fin de cofinanciar proyectos de investigación, desarrollo tecnológico y demostración. Las subvenciones se conceden siguiendo un proceso de convocatorias de propuestas y evaluación por expertos caracterizado por la fuerte competencia. Las actividades financiadas por el 7PM deben tener un «valor añadido europeo» para ser complementarias a los programas de investigación de cada país.

El 7PM se estructura en cuatro programas específicos:

  • COOPERACIÓN: Fomenta la investigación colaborativa en toda Europa y con otros países socios mediante proyectos de consorcios transnacionales entre la industria e instituciones académicas. Representa dos tercios del presupuesto total. Incluye diez áreas temáticas de investigación: salud, alimentación, agricultura, pesca y biotecnología; tecnologías de la información y la comunicación; nanociencias, nanotecnología, materiales y nuevas tecnologías de producción; energía; medio ambiente (incluido el cambio climático); transporte (incluida la aeronáutica); ciencias socioeconómicas y humanidades; espacio, y seguridad.
  • IDEAS: Apoya la investigación en las fronteras del conocimiento de acuerdo con la excelencia científica. La investigación puede realizarse en cualquier área de la ciencia o la tecnología, en ingeniería, ciencias socioeconómicas y humanidades. Lo gestiona el Consejo Europeo de Investigación (European Research Council)
  • PERSONAS: Se dedica a los recursos humanos. Incluye becas para investigadores jóvenes; becas de formación permanente y promoción profesional; cooperación entre la industria y el mundo académico, y premios a la excelencia. Uno de sus mayores logros son las acciones Marie Curie.
  • CAPACIDADES: Financia la mejora de las infraestructuras de investigación, las actividades de I+D en las PYME, o el desarrollo de clusters de conocimiento e investigación. En general, fomenta la investigación europea orientada a una economía próspera basada en el conocimiento.

El Instituto de Salud Carlos III es punto de contacto nacional para la difusión del Séptimo Programa Marco de la Unión Europea y para la participación de los investigadores del Sistema Nacional de Salud en los programas y convocatorias del 7PM relacionados con salud y ciencias biomédicas.

Ya está abierta la convocatoria Starting Grant 2016 del ERC

29 de julio de 2015

El ERC ha publicado su Programa de Trabajo (WP2016). La primera convocatoria en abrir es Starting Grant, para investigadores con una experiencia posdoctoral de entre 2 y 7 años y que hayan demostrado ya independecia científica de sus supervisores y un alto potencial de liderazgo. La fecha límite para presentar solicitudes es el 17 de noviembre 2015.

Con fecha 29/07/2015 se ha publicado el programa de trabajo del Consejo Europeo de Investigación (ERC) donde se detallan las convocatorias 2016 para financiar proyectos ambiciosos en la frontera del conocimiento, en cualquier disciplina del campo de las ciencias, la ingeniería o la docencia.

La primera convocatoria en abrir es Starting Grant, para investigadores con una experiencia posdoctoral de entre 2 y 7 años y que hayan demostrado ya independencia científica de sus supervisores y un alto potencial de liderazgo.

Además el programa contempla ayudas Consolidator Grant, para doctores con 7-12 años de experiencia tras el PhD y Advanced Grant para investigadores senior.

En todos los casos, los proyectos presentados deben ser altamente rompedores y mostrar un potencial alto impacto.

La Oficina Europea cuenta con un servicio de revisión de propuestas para las categorias StG y CoG. Los NCPs, además organizan eventos y talleres para informar a los candidatos sobre los detalles de las convocatorias.

Puedes encontrar el programa de trabajo oficial aquí. Y un resumen de las principales novedades elaborado por la Oficina Europea en este documento.

HORIZONTE 2020

Horizon 2020  – Programa de Investigación e Innovación  2014-2020. Sustituye al Séptimo Programa Marco, que expira en 2013. La UE plantea este Programa dotado con 80 mil millones de euros, con el objetivo de que la investigación se traduzca en productos y servicios. Horizon 2020 hará más fácil convertir los avances científicos en productos y servicios innovadores, que faciliten la vida cotidiana de las personas y creen oportunidades para las empresas.

El nombre del nuevo programa de financiación de la investigación y la innovación de la Unión -Horizon 2020- refleja la ambición de aportar ideas, crecimiento y empleo para el futuro de Europa  Europe 2020. Horizon 2020 será una herramienta clave en la ejecución de la iniciativa emblemática «Unión por la innovación» Innovation Union, el cumplimiento de los compromisos adquiridos en la misma, y la respuesta a las conclusiones del Consejo Europeo, de 4 de febrero de 2011 y de la Resolución del Parlamento Europeo, de 12 de mayo de 2011, sobre la «Unión por la innovación».

Horizonte 2020 agrupa toda la financiación de la investigación y la innovación que aporta la Unión actualmente, en particular el Programa Marco de investigación y Desarrollo Tecnológico, las actividades relacionadas con la innovación del Programa Marco para la Innovación y la Competitividad, CIP y el Instituto Europeo de Innovación y Tecnología, EIT.

La mayoría de las partes interesadas consideran que este enfoque constituye la mejor manera de avanzar, y también ha sido respaldado por el Parlamento Europeo, en su Resolución de 27 de septiembre de 2011, el Comité Económico y Social Europeo, y el Comité del Espacio Europeo de Investigación.

Financiación conjunta en el 7PM (ERA-NET y Art. 185)

ERA-NET constituye un régimen de financiación de la Comisión Europea para la puesta en marcha de actuaciones conjuntas con fondos de los programas nacionales y regionales de I+D. La iniciativa surgió en 2002, en el curso del 6PM, con vistas al fortalecimiento del Espacio Europeo de Investigación en temas de interés y beneficio comunitarios. Se articula a través de la conexión en red de actividades de investigación realizadas a nivel nacional o regional, así como del acceso recíproco a programas de estos niveles.

El Instituto de Salud Carlos III participa en acciones ERA-Net de los campos de neurociencias, nanomedicina, enfermedades raras y pediatría, todas ellas áreas de interés estratégico de la investigación comunitaria por su capacidad de impacto en la salud pública y en el crecimiento económico de la Unión Europea.

  • ERA-Net Neuron: El objetivo de esta Red Europea de Financiación  de la Investigación en Neurociencias es  ligar las actividades de dieciséis programas nacionales de investigación en el campo de las enfermedades del sistema nervioso y las neurociencias.
  • EuroNanoMed: Esta iniciativa ERA-Net aglutina a veinticuatro socios de dieciocho países y regiones. Se propone impulsar la competitividad de la Unión Europea en el campo de la nanomedicina mediante el apoyo de proyectos multidisciplinares de investigación en colaboración transnacional. La nanomedicina es la aplicación de la nanotecnología a la medicina y a la salud. Aprovecha las propiedades físicas, químicas y biológicas de los materiales a escala nanométrica y aplica sus ventajas al diagnóstico, tratamiento y seguimiento de las enfermedades.
  • E-Rare: Su objetivo es fomentar la investigación europea en enfermedades raras mediante el desarrollo y la gestión conjunta de programas nacionales y regionales en este campo. Agrupa a diez socios de ocho países.
  • Priomedchild: es un programa para potenciar la utilización de los resultados de la investigación en el desarrollo de fármacos prioritarios para su uso en pediatría. Está integrada por trece socios.

 

Iniciativas del Artículo 185

El Artículo 185 del Tratado de Lisboa, prevé la participación comunitaria en programas nacionales de I+D adoptados por varios Estados miembros, así como en las estructuras necesarias para la ejecución de esos programas. Las iniciativas surgidas al amparo de este artículo constituyen una fase más avanzada del esquema ERA-Net e implican un compromiso firme de integración de la investigación por parte de los Estados miembros que participan en ellas.

El Instituto de Salud Carlos III participa en dos de las iniciativas actualmente en vigor: European and Developing Countries Clinical Trials Partnership (EDCTP) y Ambient Assisted Living (AAL).

  • EDCTP es una alianza de 14 Estados miembros, Noruega, Suiza y 47 países africanos en la lucha frente al VIH/sida, la malaria y la tuberculosis en África Subsahariana. Se propone, entre otros objetivos, acelerar la innovación y el desarrollo de medicamentos, vacunas y microbicidas para combatir estas enfermedades, a través de ensayos clínicos en la región.
  • AAL  es un ambicioso programa para mejorar la calidad de vida de las personas mayores mediante el uso de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación. En él participan 20 Estados miembros y 3 Estados asociados.

ENLACES:

La División de Cooperación Internacional (D.A.O.) del Cuerpo Nacional de Policia


La División de Cooperación Internacional (D.A.O.) del Cuerpo Nacional de Policia se crea en el Real Decreto 2012/400, de 17 de febrero, por el que se desarrolla la estructura orgánica básica del Ministerio del Interior.

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¿Quiénes somos?

La División de Cooperación Internacional se crea en el Real Decreto 2012/400, de 17 de febrero, por el que se desarrolla la estructura orgánica básica del Ministerio del Interior.

Depende de la dirección Adjunta Operativa y le corresponden las funciones recogidas en el apartado f), que son: “la dirección de la colaboración y auxilio a las policías de otros países y la coordinación de los grupos de trabajo en los que participe la Dirección General de la Policía en el ámbito de la Unión Europea y otras Instituciones internacionales, y aspectos relacionados con misiones de apoyo a terceros países y personal policial que presta servicio en el extranjero.”

La Orden INT/28/2013, de 18 de enero, por la que se desarrolla la estructura orgánica y funciones de los Servicios Centrales y Periféricos de la Dirección General de la Policía, determina los ámbitos de actuación más importantes. Así, referido a la cooperación internacional, define: “La División de Cooperación Internacional responde a la idea de ahorro mediante la optimización de recursos humanos y la racionalización de las estructuras e instrumentos disponibles, en el ámbito de la cooperación policial internacional y, especialmente, rentabilizando de esta manera la fuerte inversión realizada en la integración en un mismo órgano de las Oficinas Centrales Nacionales de Interpol, Europol y Sirene.”

En general, mejora la eficiencia de la colaboración policial internacional tanto en el ámbito bilateral como en el ámbito multilateral.

En concreto, en el marco de la Unión Europea, se intenta dar respuesta adecuada a las necesidades derivadas del desarrollo del Espacio de Libertad, Seguridad y Justicia de la Unión, en aplicación de las disposiciones del Tratado de la Unión Europea y del Tratado sobre el funcionamiento de la Unión Europea.

http://fb.com/segurpricat Segurpricat Consulting Advisory Pau Claris 97 4º1º 08009-Barcelona

Estructura Organigrama DCI

La División de Cooperación Internacional se encuadra dentro de la Dirección Adjunta Operativa, llevando a cabo la coordinación, impulso y apoyo técnico y logístico a los diferentes servicios que se encuentran bajo su dirección y control.

Estará integrada por las siguientes unidades:

  • Secretaría GeneralEn su función de apoyo y asistencia a la División, analiza y planifica sus líneas generales de actuación y gestiona los asuntos relativos al régimen de personal y medios adscritos a la misma, responsabilizándose de las bases de datos propias de la División.A ella está adscrito el Centro de Comunicaciones Internacionales en el que se integrará la Oficina Central Nacional de la Red BDL de la Unión Europea.El Secretario General, como segundo jefe de la División, sustituye a su titular en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.
  • Área de Coordinación InternacionalCon las misiones de gestionar y coordinar todos los asuntos relacionados con la cooperación policial internacional no atribuidos específicamente a otras unidades.En particular, la coordinación de la posición de la Dirección General de la Policía en los grupos de trabajo de la Unión Europea y otros foros de cooperación multilateral, la coordinación de los aspectos relacionados con las misiones de asistencia técnica y formación a terceros países, la gestión de las actividades que realiza el personal policial que presta servicio en el extranjero y la coordinación de la cooperación bilateral.
  • Oficina Central Nacional de InterpolCon las misiones de cooperación técnica y operativa con las Policías de otros países y cooperar en el auxilio judicial, conforme a lo establecido en los Tratados y Acuerdos Internacionales.
  • Unidad Nacional de EuropolCon las misiones de canalizar y coordinar la cooperación técnica y operativa con la Agencia Europol en el marco de las disposiciones de la Unión Europea que regulan su funcionamiento.
  • Oficina SireneCon las misiones de cooperación técnica y operativa establecidas en las disposiciones de la Unión Europea que regulan su funcionamiento en el ámbito de la cooperación Schengen.
  • Unidad Nacional de Información de PasajerosEn el marco de un proyecto financiado por la Comisión Europea, en relación con los trabajos sobre el sistema de grabación de datos de pasajeros de la UE (PNR-UE), se ha integrado la Unidad Nacional de Información de Pasajeros en la estructura de la División de Cooperación Internacional.
  • ¿Qué hacemos? El Área de Coordinación Internacional (ACI) está formada por personal que se distribuye entre la sede de la Unidad, en territorio nacional y el que se encuentra desplegado en los diferentes servicios de los que esta Unidad es competente. Actualmente se tiene presencia en más de setenta países de todo el mundo.
  • 1. Destinos y Servicios Internacionales

En el ámbito de EUROPOL, somos la Unidad Nacional de España para el cumplimiento de las obligaciones contraídas en el ámbito de la Oficina Europea de Policía.

En el ámbito de INTERPOL, somos la Oficina Central Nacional de España para las relaciones con el resto de países integrados en INTERPOL.

En el ámbito de SIRENE, somos la Oficina Nacional de España, asociada al Sistema de Información de Schengen de segunda generación (SIS II), para el cumplimiento de las obligaciones contraídas en el ámbito de la cooperación Schengen.

En el ámbito de UNIP, somos la Unidad Nacional de Información de Pasajeros, la Unión Europea, en relación con los trabajos sobre el sistema de grabación de datos de pasajeros de la UE (PNR-UE).

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La Guardia Civil detiene a Yuriy Kolobov ex-ministro de finanzas ucraniano


 

La Guardia Civil detiene a Yuriy Kolobov ex-ministro de finanzas ucraniano

Guardia Civil

Altea (Alicante), 05/03/2015

Fue Ministro de Finanzas con el Gobierno de Viktor Yanukovich y se encontraba en paradero desconocido desde que cayó el Gobierno de Ucrania  en febrero de 2014

Un tribunal de Kiev le acusa de malversación de fondos públicos y apropiación indebida

La Guardia Civil ha detenido en Altea (Alicante) a  Yuriy Kolobov, que fue ministro de finanzas del Gobierno de Ucrania desde febrero de 2012 hasta febrero de 2014, bajo la presidencia de Viktor Yanukovich.

Yuriy Kolobov se encontraba buscado por las Autoridades judiciales de Kiev (Ucrania), que emitieron en octubre del año pasado una orden internacional de detención a través de Interpol.

Según las Autoridades ucranianas, Kolobov habría aprovechado su cargo de Ministro de Finanzas para, junto a otros altos cargos, desviar dinero público hacia una empresa privada, generando así unas pérdidas para el estado ucraniano estimadas en 7 millones de euros. Se le acusa de malversación de fondos públicos y apropiación indebida.

El Gobierno de Viktor Yanukovich cayó en febrero del pasado año tras una serie de protestas que habían comenzado a principios de 2014 y que provocaron la huida del país del Presidente y de otros miembros del Gobierno, entre ellos Kolobov. Desde entonces éste se encontraba en paradero desconocido, aunque se sospecha que habría estado oculto en la provincia de Alicante, acompañado por su familia y varios escoltas, al menos desde agosto del pasado año.

Existen imágenes a disposición de los medios que lo deseen en:

https://www.guardiacivil.es/es/prensa/videos_descarga_medios/2015/index.html

Para más información pueden contactar con el Gabinete de Prensa de la Dirección de la Guardia Civil en el teléfono 91.514.60.10

La Guardia Civil ha detenido en Altea (Alicante) a Yuriy Kolobov, que fue ministro de finanzas del Gobierno de Ucrania desde febrero de 2012 hasta febrero de 2014, bajo la presidencia de Viktor Yanukovich.

Yuriy Kolobov era buscado por las Autoridades judiciales de Kiev (Ucrania), que emitieron en octubre del año pasado una orden internacional de detención a través de Interpol.

Según las Autoridades ucranianas, Kolobov habría aprovechado su cargo de Ministro de Finanzas para, junto a otros altos cargos, desviar dinero público hacia una empresa privada, generando así unas pérdidas para el estado ucraniano estimadas en 7 millones de euros. Se le acusa de malversación de fondos públicos y apropiación indebida.

El Gobierno de Viktor Yanukovich cayó en febrero del pasado año tras una serie de protestas que habían comenzado a principios de 2014 y que provocaron la huida del país del Presidente y de otros miembros del Gobierno, entre ellos Kolobov. Desde entonces éste se encontraba en paradero desconocido, aunque se sospecha que habría estado oculto en la provincia de Alicante, acompañado por su familia y varios escoltas, al menos desde agosto del pasado año.

 

  • SiSeguridad.es

    www.siseguridad.es/

    Guarda de Caza · Guarda Pesca Maritimo · Guarda Rural · Formacion Superior de Servicios de Inteligencia · ¿Porque Si Seguridad? Contacto · Blog.

  • Blog SISeguridad Segurpricat Consulting

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    Abierto hoy · 9:00–20:00

 

¿QUIÉNES SOMOS? http://segurpricat.com.es Segurpricat Consulting La consultoria de seguridad http://www.segurpricat.com es una empresa de Servicios especializados de consultoria de seguridad nacional siendo su actividad la planificación, consultoria y asesoramiento en materia de Seguridad privada e Seguridad internacional para empresas que tengan previsto su internacionalización en Latinoamerica , en la linea con la mejora de su Seguridad Corporativa como aspecto esencial para la estrategia de eficiencia, mejora y competitividad de su empresa en el mercado exterior. Nuestra consultora cuenta con tres lineas de negocio:

– Seguridad de la información- TIC,s-.

-Seguridad nacional.

-Seguridad internacional
Funciones de los Directores de Seguridad según la nueva ley de Seguridad privada 5/2014 en vigor.

Se incorpora en la nueva ley las funciones siguientes del Director de Seguridad

1.1.- En relación con la empresa o entidad en la que presten sus servicios, corresponde a los directores de seguridad el ejercicio de las siguientes funciones:

a) La organización, dirección, inspección y administración de los servicios y recursos de seguridad privada disponibles.

b) La identificación, análisis y evaluación de situaciones de riesgo que puedan afectar a la vida e integridad de las personas y al patrimonio.

c) La planificación, organización y control de las actuaciones precisas para la implantación de las medidas conducentes a prevenir, proteger y reducir la manifestación de riesgos de cualquier naturaleza con medios y medidas precisas, mediante la elaboración y desarrollo de los planes de seguridad aplicables.

d) El control del funcionamiento y mantenimiento de los sistemas de seguridad privada.

e) La validación provisional, hasta la comprobación, en su caso, por parte de la Administración, de las medidas de seguridad en lo referente a su adecuación a la normativa de seguridad privada.

f) La comprobación de que los sistemas de seguridad privada instalados y las empresas de seguridad privada contratadas, cumplen con las exigencias de homologación de los organismos competentes.

g) La comunicación a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad competentes de las circunstancias o informaciones relevantes para la seguridad ciudadana, así como de los hechos delictivos de los que tenga conocimiento en el ejercicio de sus funciones.

h) La interlocución y enlace con la Administración, especialmente con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, respecto de la función de seguridad integral de la entidad, empresa o grupo empresarial que les tenga contratados, en relación con el cumplimiento normativo sobre gestión de todo tipo de riesgos.

i) Las comprobaciones de los aspectos necesarios sobre el personal que, por el ejercicio de las funciones encomendadas, precise acceder a áreas o informaciones, para garantizar la protección efectiva de su entidad, empresa o grupo empresarial.
Julian Flores Garcia
Ceo Socio-Director en Segurpricat Consulting

Reunión del Grupo de Trabajo del EUROGENDFOR CIMIN en Vicenza


Reunión del Grupo de Trabajo del CIMIN en Vicenza

 

CIMIN Working Group Vicenza 2014La “Caserma Chinotto” en Vicenza, sede del Centro de Excelencia para las Unidades Policiales de Estabilidad, y de la Fuerza de Gendarmería Europea, acogió la tercera reunión del Grupo de Trabajo del CIMIN de 2014.Representantes nacionales de la familia EUROGENDFOR se reunieron para tratar asuntos de interés para los compromisos presentes y futuros de la EGF, tales como la cooperación con otras Organizaciones Internacionales, el Acuerdo de Seguridad, y la implicación de EUROGENDFOR tanto en Mali como en la República Centro Africana.

Igualmente, los asistentes recibieron una actualización sobre los logros más recientes del Cuartel General Permanente de la EGF, como la implementación de la restructuración del PHQ, o el estado de situación del papel de la EGF en sus nuevas zonas de operación.

La cordialidad y la cooperación fueron las protagonistas del encuentro, que se desarrolló en un productivo ambiente de trabajo.

  1. Segurpricat Consultoria de seguridad
  2. Consultora de empresa
  3. Dirección: Carrer Pau Claris, 97, 08009 Barcelona
    Horario:
    Abierto hoy · 9:00–20:00

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